教育背景
2004-2008年 北京大学外国语学院阿拉伯语系,获文学(阿拉伯语语言文学)学士学位;
2005-2009年 北京大学社会学系,获法学(社会学双学位)学士学位;
2012-2013年 以色列耶路撒冷希伯来大学罗斯伯格学院,访问学者;
2008-2014年 北京大学社会学系,获法学(人类学)博士学位;
工作经历
2014-2021年 中央民族大学民族学与社会学学院人类学专业,讲师、副教授;
研究方向:社会人类学、批判边界研究、区域与国别研究
主要研究成果
(一)专著
赵萱、吴俊杰著:《常人之境:中国西北边地口岸人的口述》,九州出版社,2020年;
赵萱著:《边观:全球流动的人类学笔记》,时事出版社,2022年(待出版);
(二)核心期刊论文
“重建领土观:东耶路撒冷的领土/土地争夺——批判地缘政治视角下的巴以冲突”,载《世界民族》,2019年第5期;
“当代西方批判边界研究述评”北京以色列希伯来大学,载《民族研究》,2019年第1期;(第一作者)
“无交流的交通:日常跨界流动的人类学反思——以霍尔果斯口岸‘中哈跨境合作中心’为例”,载《云南师范大学学报》(哲学社会科学版),2018年第6期;(第一作者)
“圣地抑或领土:‘民族国家之外’的遗产存续——耶路撒冷的日常生活与空间实践”,载《思想战线》,2018年第6期;
“隔离墙、土地与房屋:地缘政治与生命政治的交互——一项东耶路撒冷巴勒斯坦人的民族志研究”,载《开放时代》,2018年第5期;
“国门与道路:边界的分化、整合与超越——基于新疆霍尔果斯口岸的人类学研究”北京以色列希伯来大学,中山大学 社会学与人类学学院,载《云南民族大学学报》(哲学社会科学版),2018年第4期;
“‘圣地’秩序与世界想象——基于耶路撒冷橄榄山基督教社群的人类学反思”,载《世界宗教文化》,2018年第3期;
“全球流动视野下的民族国家转型——基于海外边界人类学政治路径的研究”,载《中央民族大学学报》(哲学社会科学版),2018年第1期;《中国社会科学文摘》转载,2018年第7期;
“耶路撒冷阿克萨清真寺的人类学解读——从国家的遗产到遗产的文明”,载《世界民族》2017年第6期;(第一作者)
“19 世纪末至20 世纪初中国近代波斯认知的生成与演变——以清末民国时期国内报刊的记述为例”,载《西北民族研究》,2017年第4期;人大复印资料全文转载,2018年第3期;
“巴勒斯坦青年女性面纱观念研究”,载《青年研究》,2017年第4期;
“拜节与内婚制传统——阿拉伯地方社会的人类学观察”,载《青海民族研究》,2017年第2期;
“东耶路撒冷橄榄山地区巴勒斯坦社会的家族研究”免联考在职研究生,载《中央民族大学学报》(哲学社会科学版),2017年第1期;
“难民、客人、避难寻求者?——叙利亚避难者的身份困境与现实出路”,载《国际论坛》,2016年第5期;
“20 世纪 60 年代之前中国土库曼斯坦观念的生成和演变——以国内报刊的记述为例”,载《西北民族研究》,2016年第3期;
“中东穆斯林妇女早婚现象研究——以东耶路撒冷橄榄山社区田野调查为例”,载《世界民族》,2014年第5期;
“文化自觉的技术路径——非物质文化遗产保护的中国意义”,载《中南民族大学学报》(人文社会科学版),2014年第3期;《中国社会科学文摘》转载,2014年第9期;(第二作者)
主持项目
中央民族大学2019年横向课题“中国海外利益保护视角下的欧洲移民问题研究”,2019-2022;
国家社科基金(民族问题研究)青年项目“以色列民族社区治理结构中的家族因素研究”,2017-2022;
中央民族大学2017年横向课题“全球流动与现代边界管理:欧洲南部边界的形塑与调整”,2017-2022
北京外国语大学中国文化走出去协同创新中心研究项目“文明视野与历史互鉴——中阿家族的人类学比较研究”,2017-2019;
中央民族大学青年短期科研项目“家族视角下的巴勒斯坦社会”,2016-2017;
学术兼职
中国世界民族学会,理事
以色列希伯来大学世界排名,上海交通大学“三好学生”
研究生制度
在免疫所领导班子及研究生管理委员会的领导下,探索并建立了一套适合免疫学科人才培养的、与国际接轨的研究生培养模式,制定了一系列研究生培养管理条例,内容涉及学生轮转、安全培训、课程学习、参与学术活动等多方面,使研究生在科研思维训练、科研能力培养以及拥有国际视野等方面得到充分的提升;为推进研究生教育的国际化培养,吸引更多来自国内外知名院所、立志从事基础研究的优秀学生,特别设立“余㵑研究生奖学金”,并于2016年联合医学院推进与以色列希伯来大学联合共建的双学位博士生培养项目,在免疫学、细胞生物学和病理生理学等研究方向上与以色列希伯来大学组建合作研究团队,开展联合培养博士生,满足两校博士学位授予条件后,可分别获得上海交通大学和以色列希伯来大学双博士学位,探索建立研究生教育国际化培养模式。计划于2018年起面向全球招生。
Under the of the and , of has a that is for the of and meets , , , study and , etc。 This will fully ’ , their and their 。 To and more with from top and , we set up Yu He 。
Also, we Jiao Tong of and The Dual PhD in 2016。 The two in , cell and and joint PhD 。 Once meet the PhD of both sides, will PhD from Jiao Tong and The of 。 This will be in 2018。
【研究生招生宣讲 】
每年5月份起全面启动研究生招生宣讲工作,由PI和学生组成的宣讲
团队深入985/211高校的医学院、生物学院、生科院与优秀本科生进行面对面交流。
every year in May. The teams of PIs and will visit 985/211 and face-to-face with in and .
【研究生招生夏令营 Camp】
每年7月份举办研究生招生夏令营以色列希伯来大学世界排名,选拔具有推荐免试资格的优秀本科生
攻读我所研究生。
SII Camp will be held every July, aimed to and them with exam-free .
【暑期学校 】
研究生暑期学校由上海交通大学医学院/上海市免疫学研究所举办,旨在拓宽研究生的学术视野以色列希伯来大学世界排名,上海交通大学“三好学生”,激发研究生的创新热情,共享优质教育资源,计划在全国招募50-75名研究生和博士后来校学习。暑期学校将邀请逾20名国内外知名专家前来授课,向学员们传授了当今免疫学及生物医学领域的前沿进展及尖端技术,并与学员们进行了零距离的交流探讨,使大家收获精彩的学术盛宴。为进一步加强专家与学员们的互动交流,组委会还特别设立了口头报告及墙报 竞赛环节,并邀请部分学员和与专家共进晚餐。通过对每位学员的综合能力考评,专家评审团最终评选出口头报告和墙报竞赛一、二、三等奖及优胜奖以鼓励学员们的积极参与。
by Jiao Tong / of , the is to of , their , and share . The plans to 50-75 and . Over 20 from and will be to and -edge in today’s and . Also, oral , shows and will be set to face-to-face with . and will be at the end.
【研究生轮转制度】
新生入学之后执行轮转制度,即:每位研究生均进行3轮轮转,每轮10周;学生可自主选择首选导师和备选导师,若首选导师轮转名额已满,可去备选导师处轮转;轮转结束后学生与导师互选,导师最终可接收学生的数量
依照我所研究生名额分配方案执行。
All the new will have 3 of (each lasts for 10 weeks). own for their first and . At the end of the , and will have two-way , in with the ruled by the .
【学术管理监督委员会 】
设立研究生管理主任及学术管理监督委员会(包括所内及客座教授5名),学术管理监督委员会主要职责为:制定、修改研究生培养管理方案,认证教师参与研究生学术指导委员会资格,负责研究生资格笔试内容及标准。
Chief and (SOC) will be set. The of 5 , PIs and , who are in of the and of , the of the for to be part of the , and the of the ’ and .
【学术指导委员会 】
每位研究生确定导师后3个月内成立独立的学术指导委员会:委员会成员由4位高级职称专家组成,至少1位校外专家,其余可为所内教授(含客座教授),研究生导师本人为学术指导委员会主席。学术指导委员会成员名单需要向学术管理监督委员会报批。学术指导委员会职责:指导和管理研究生学业进展情况,并负责对该生进行博士生资格认定和完成该生毕业论文答辩前的预答辩工作。学术指导委员会每年召开1次会议,指导该生科研工作。每次会议后由学术指导委员会主席提交书面报告送交研究生管理秘书备案。如需延迟毕业,该生需提交学业完成方案由学术指导委员会认可,并交研究生管理秘书备案,至此起每半年召开1次会议。
Every will have an (SAC) set 3 after their final of tutor. With the tutor to be the of the , SAC 3 extra as , at least 1 and the ones from the or as . The be by SOC. SAC, aimed to and the , is in of and pre- oral of the . , SAC will an to give to the ’s . After the , the will a paper which will be up at the (PMS). If the delay of is , a plan by SAC be to PMS for , and the SAC will then be held semi-.
【博士生资格认定 】
要求每位研究生入学后第二年完成博士生资格考试,不合格者进行分流。
关于博士生资格认定和是否同意该生毕业答辩,需要学术指导委员会投票表决(不少于3票通过),主席具有1票否决权。
Every will have on their year, which the to their as . SAC will vote on the and the ’s final . Three votes are for pass, and the veto power.
【研究进展汇报 in 】
每位研究生从二年级开始即安排在每周一次的研究进展汇报(RIP)活动
上进行全英文汇报,导师从PPT制作、汇报表现、问答表现、科研进展等方面进行评分。每学年设置一次RIP评奖,根据RIP成绩、RIP出勤率设置优秀报告奖和全勤奖。
Every will start to have their work in in the – in (RIP) on their year. The will be to the of PPT, , Q&A, , etc. and All will be .
【余㵑博士生奖学金 Yu He 】
毕业于全国排名前30高校(如985高校)且GPA排名前10%的优秀本科毕业生,将获得我所余㵑博士生奖学金资助,入学时一次性奖励3万元/人以及在所学习期间资助参加国际和国内会议各一次。在读期间表现优异成绩突出的研究生将有机会赴海外知名高校参加暑期学校。
from Top 30 (985 for ) and 10% in GPA will be Yu He . The ¥30,000 once in the start of , by one fully- and one fully- . will get the to in .
【国际学术交流会议 】
每年举办多场丰富、前沿的国际学术交流会议,包括与清华大学免疫学研究所联合主办的“FAIR免疫学进展论坛”、余㵑论坛、等,邀请国际免疫学领域权威专家和免疫学界杰出代表担任报告人,直面学术大家,领略最新的科研成果和前沿进展,与世界顶尖免疫学家和国内优秀免疫学同行面对面交流互动,获得国际顶尖外籍教授的指导。同时,优秀研究生将有机会获得海外名校科研合作交流机会和国家公派研究生项目。
Each year, we hold -edge , ” Forum on in , FAIR” with of , , He Yu and , etc. We and the world. Thus, and can enjoy the in . Every can with the world’s top and peers face to face and gain from them. Also, will have the to and and be in Study .
【上海交通大学医学院与以色列希伯来大学哈德萨医学院双学位博士生培养项目 Jiao Tong of and The Dual PhD
】
以色列希伯来大学成立于1918年,是以色列第一所大学,也是位列以色列高校之首的学术及研究高校。在上海市免疫学研究所的牵头推动下,上海交通大学医学院与以色列希伯来大学哈德萨医学院双学位博士生联合培养项目自2015年7月启动,双方联合免疫学、细胞生物学和病理生理学研究方向组建合作团队,开展联合培养博士生,满足两校博士学位授予条件后,可分别获得上海交通大学和以色列希伯来大学双博士学位, 探索建立研究生教育国际化培养模式。目前该项目将于2018年正式面向全球招生。
Jiao Tong of and The Dual PhD
in 1918, the of is ’s as well as its . With the of of , Jiao Tong of and The Dual-PhD in July, 2015. The two in , cell and and joint PhD . Once meet the PhD of both sides, will PhD from Jiao Tong and The of . This will be in 2018.
【研究生导师 】
北京以色列希伯来大学,以色列启示录:中国人为什么这么辛苦?
作 者:陈为 正和岛总编辑
来 源:决策视点
(ID:)
所有曾疯狂过的都散了
所有风光过的都退了
所有不知天高地厚的
全都变沉默了
——《 young》
以色列是我向往已久的一个国家。
6月初,与正和岛40位企业家一起,终于走近了它。
在以色列呆了一礼拜,时间不算长,同行者却多有感慨:这是一生难忘的一次经历与体验。
以色列第一眼:“吃穿住用行”
吃:
对于多次出国的企业家而言,此次行程的饮食估计是最简单的一次。
蔬菜、鹰嘴豆、玉米、奶酪、鱼虾、牛肉、大饼……,日复一日,鲜少变化,很多人不适应这寡淡风味,有人还提前从国内背了电饭煲,早上熬了米粥,就着自带的榨菜来温习国内熟悉的味道。
唯独见金晔食品的创始人李金伦甘之如饴,他每餐光盘,还称要在自己公司引进推广以色列食谱——这位“山楂大王”是内行,他知道为同伴嫌弃的“地中海饮食”是全世界公认最健康的饮食结构。
回国后,我站上体重秤,也意外发现,一礼拜竟然瘦了4斤,颇为欢喜。
事实上,去年看世界杯时候就发现:除了南美国家,其它足球强国,法国、希腊、西班牙、意大利、摩洛哥、克罗地亚……,基本都是地中海沿岸国家。我猜想,球员们强健的体能、充沛的活力与“地中海饮食”恐怕大有关系。
穿:
在穿着方面,以色列人分别处在3个世界里。
谨守犹太教规的以色列人,平时总是白衫黑裤,一袭黑色大衣,一双黑色皮鞋,一顶黑色礼帽,两鬓还有长长的发绺,在烈日炙烤下,也不动声色。
世俗化的信众穿着与常人无异,牛仔衬衫,却也得在头顶上戴一顶瓜皮小帽。
而在海法、特拉维夫这种海滨城市,另有一番景象:地中海的空气很独特,没有海风中常有的咸腥味道,在海滩上赤足漫步、嬉闹、打排球的都是短裤、比基尼,一派自由悠闲的清凉世界。尽管边境仍不安宁,这里却自由自在、无比祥和。
住:
以色列地狭人少,总人口不到1000万,实控面积不到25000平方千米,且多沙漠戈壁。
一路所见的房屋,无非“密矮破”:路边山头上,常密密麻麻地挤着一大堆房屋,学校、企业、住宅混迹其间;城市里,少有高楼大厦,都是低平的楼;街道两旁的公寓、店铺,也大多风格粗糙,不加修饰。
有一日回程中,看一寻常楼宇下有持枪卫兵,有人好奇,询问向导是什么机构,得知正是以色列总理内塔尼亚胡的家。
用:
此行有个环节是去以色列的家庭体验安息日晚餐。
我们一行人兵分两路,去了两个以色列人家。每家都有3个小孩,十分可爱,一家人其乐融融。
家里不大,家具也不多,书却很不少。一开门,就看到墙边满壁的经书。以色列是全球人均阅读图书最多的国家,人均每年读书达60本。即便在“安息日”,百业禁绝,飞机都要停飞,书店却可以开门营业。而根据中国新闻出版研究院发布的第二十次全国国民阅读调查结果,2022年我国成年国民人均纸质图书阅读量为4.78本。
返程的车上,来自台北的向导Angel专门交代:这里的机场免税店都是电子、化妆和日用物品,没有LV、Prada、香奈儿这些大牌,以色列人不喜欢这类奢侈品。
行:
举目所见,街上的车子,日韩车系不少,丰田、现代川流不息。
以色列的富人不少,豪车却难得一见。有一回,一位北京客人看前方停着一辆外形酷炫的跑车北京以色列希伯来大学,说:终于看见一辆保时捷了。走近一看,却还是某个不知名的品牌。
这个小国家没有自己的汽车品牌。《创业的国度》里讲过一段故事:以色列其实在电动汽车方面布局极早。2006年左右,擅于创新的政治领袖佩雷斯就想让自己的国家摆脱石油依赖,在自己的国土上建立遍布充电站的“智能电网”。
可惜这个项目最终失败了。
Dream Big!小国家的大梦想
资源的贫乏,物质的简单,让人聚焦于钻研技术,探求真理,专注于更高远的追求。
在希伯来大学,我们看到一堵“荣誉墙”。
这所大学是以色列最高学府,被称为“中东哈佛”,爱因斯坦、弗洛伊德等人发起创建了这所学校。学校目前有1000多名教职工,25000多名在校生,校友已斩获8项诺贝尔奖。
以色列学者写的《犹太人与诺贝尔奖》中披露,尽管犹太人只占世界人口的0.2%,但自1895年诺贝尔奖创立以来,犹太人将22%的奖项收入囊中。在全球770名诺贝尔奖得主里,有150多位犹太人,这一比例在世界民族之林中独占鳌头。
以色列人为什么聪明,以色列为什么能成为创业创新的国度?我们一路追寻这个问题的答案。
张平从文化角度给出了独特见解。
这位特拉维夫大学的终身教授,也是山东大学的兼职教授,对中犹国情和文化差异有深刻理解。他的课尽管深奥北京以色列希伯来大学,以色列启示录:中国人为什么这么辛苦?,引起多数企业家的浓厚兴趣。
他给出的答案是“平行逻辑”。在他看来,儒家文化追求“心安理得”,容易不求甚解,陷入徐复观所说的“思维的懒惰”。而犹太人特有的“平行逻辑”却鼓励争鸣讨论,将问题一直深入下去。两个以色列人有三个观点,中国人则习惯于附和别人的观点,害怕冲突。这是中以文化的一大分别。
行程第三天,我们参访了一所经学院,负责人给我们讲的一个故事也为这个差别做了一个生动注脚:他的女儿在一所美国藤校教书,班上半数是亚裔学生。女儿初到美国时,他很挂念。一礼拜后,女儿给父亲写了一封信,里面说:自己的学生好奇怪,大多数时候,他们总是静悄悄的。
几年前,张平曾组织新儒家代表人物杜维明和一位以色列的著名哲人对话,现场却陷入鸡同鸭讲的窘境。杜维明提问,如何面对争论之时人际关系的紧张局面?以色列哲人根本听不懂这个问题,在他们看来,没有争论、隐藏观点才是奇怪的,这和人际关系何干?
80岁的尤西·瓦尔迪则将以色列的创新密码归因于“犹太母亲”。
尤西·瓦尔迪26岁就创立了以色列第一家软件公司,此后陆续投资了80多家科技企业,被称为“以色列创业之父”。见面交流时,他得意地告诉我们,他是腾讯老师ICQ公司的投资人。在疫情前,他差不多一年要到中国4次。
他知道中国有“虎妈”,照样以“犹太母亲”为傲。当小孩子放学回家,犹太母亲常问的是“孩子,你今天给老师提了几个问题?”而不是得到了什么标准答案。孩子成年后,犹太母亲会激励自己的子女,“孩子,我们养活了你这么多年,想要你拿一块诺贝尔奖牌回来回报我们,不过分吧?”
身临其境感受“Dream big”震撼,则是在佩雷斯和平与创新中心。
在这里,我们获得特殊礼遇——参访很少向外界开放的佩雷斯办公室,这位备受尊敬的政治人物7年前离开人世。
办公室书架上显眼位置摆放着佩雷斯的中文自传《大梦无疆》。马云那句著名的“有的人因为看见才相信,有的人因为相信而看见”正是来自他为本书写的序言。马云多次访问以色列,因为“在这里,梦想和创新,就像水和空气一样无处不在。”
在展厅里,我们看到一段描绘佩雷斯人生历程的纪录片,这位犹太人10多岁时,全家从波兰迁居特拉维夫,后来他跟随以色列国父本·古里安走上政治道路,出任过以色列国防部、外交部等五个部的部长,又先后任总理、总统。1994年,获得诺贝尔和平奖。
片中,佩雷斯提醒大家,“不要吝啬你的梦想,不要害怕,总要敢于立大志……”。这位传奇人物的自问自答震撼人心,“如果回首过去,我犯过什么错误?那就是我的梦想还不够远大。”
我们需要一次新的“新文化运动”
以色列之旅,看了工业互联网、农业光伏、滴灌技术、网络安全等领域的5家企业,造访了罗斯柴尔德庄园、犹太经学院、大屠杀纪念馆等多个机构,全程感受到以色列人的坚韧、梦想与创新。对于此行的企业创始人、管理者们来说,他们最为关心的始终还是:如何用以色列这面镜子,照出我们自己的长短得失?
车上,一位老板由衷地说:“你看以色列人过得多好,我们可比他们辛苦多了”。向导Angel却不附和,反而说了一句扎心的话:“你们是很辛苦,但很多辛苦都是自找的,不是吗?”
面对这个灵魂拷问,很多人不得不在心里承认,似乎确是如此。
行程临近尾声时,我向同行40位企业家分享了此行的观感:我们尤其要向以色列学习的是求异思维和求质思维。
求异思维:儒家文化崇尚“求同”,和而不同,求同存异,都是要一样、一致,而以色列人反对“一面倒”,警惕“一言堂”。一进佩雷斯和平与创新中心就会看到一句话,“Make a ”。
以色列有一个著名的“第十人理论”——国防部情报系统成立了一个叫作“第十人”的特别机构,职责是:不管前面9个人得出的结论多么正确,多么万无一失,他们必须提出异议,努力找出这9个人存在的错误,交给上级进行重新评估。这对于组织集思广益、少犯错误,少走弯路无疑是值得借鉴的。
对我们而言,不仅要“求同存异”,更重要的或是“存同求异”,如《创业的国度》里所言,“一切大的机构,无论是军队还是企业,都必须始终防范顺从、集体思维的出现,否则这种整体性的趋势会促使机构轻率地陷入某种可怕的错误。
遗憾的是,大部分军队,还有众多的企业,看上去更愿意为了纪律牺牲灵活,为了体制牺牲主动,为了可预测牺牲创新。”
求质思维:儒家讲“质胜文则野,文胜质则史。文质彬彬,然后君子”,追求“文”和“质”的平衡。但平衡过甚,往往流于平庸。如果二者不可得兼,就要弃绝繁文缛节,追求简单直接。新文化运动旗手陈独秀当年提出“崇实际而薄虚玄”“实利的而非虚文的”,正是看透了传统文化的病灶。
让很多商界领袖激赏的正是以色列特有的(虎刺怕)精神:挑战传统,不惧权威,崇尚实质。如何绕过浮华表层,直取事、理、物的“第一性”,是难得的磨练与能耐。
这是我们应该吸收的部分。对比以色列,在我们的文化存量里,首先需要扬弃与更新的,在我看来,是三种“文化”。
一是酒桌文化。
如果用域外视角来看,很少有中国人这样嗜酒如命、以烈酒互相残害的民族。
酒桌文化的弊端与劣根人所共知,却似乎又是人情社会所需,积习难改。我见过有些人,痛下决心摆脱无聊的酒桌文化,一概不参与应酬往来。但大多数人因为这样那样的原因,恐怕还是无法逃脱。
酒桌文化有四大缺陷:一是烈酒对健康危害甚大;二是酒桌很多时候是牌面与场面,欠缺自由与真诚;三是不少地方陪酒繁文缛节过多,浪费时间;四是酒桌上的话常是少有信用,缺乏营养。
二是面子文化。
中国人对物欲和面子的痴迷举世罕见。
衣锦还乡是普遍追求,被褐怀玉则很是少见。
疫情等因素重创之下,目前消费市场陷入低迷,奢侈品市场却逆势高涨:根据联合早报近日报道,中国前四个月金银珠宝类的消费同比增长达18.5%。
今年第一季度,奢侈品巨头LVMH在中国市场的拉动下收入同比增长17%,其中以中国市场为主不包括日本的亚洲地区营收同比大增37%;爱马仕第一季度的表现也超出预期,不包括日本的亚洲销售额增长23%。
奢靡、炫富、攀比,都是面子作祟。面子文化,害人害己。
但总有人能看透面子的虚妄,能跳出别人在地上画的牢笼。任正非专门讲过面子的问题,他说,自己最不要脸,所以进步最快。他也要求所有干部,应该不要“脸”,要“脸”的干部没多大出息,没本事的人,才处处在乎面子。“我要的是成功,面子是虚的,不能当饭吃,面子是给狗吃的。”
三是官僚文化。
曾国藩论人,有句妙语,“有操守而无官气,多条理而少大言”。
看一个人,主要看气质;看一个环境,主要看气候。
打官腔、摆官派、官气十足的地方,常有秩序,却少自由与创造。官僚文化蔓延到商界,就是张瑞敏所谓的“商僚主义”。
以色列的创新密码在于“反等级的理念在以色列社会随处可见,从作战室到教室,再到董事会会议室,它无处不在”。创造与创新,首先来自于自由活泼的空气。
以色列之旅行将结束的时候,我们在耶路撒冷做了一场复盘夜话。我问此行导师、经济学家向松祚,为何要第四次来以色列,到底是什么吸引着他?
这位多年来一直研究创新规律的独立学者答道,“自由之精神,独立之思想是一切创新和创造的根源。在我看来,以色列人是真正具有自由精神和独立思想的人,他们中间孕育出了很多人类的先知与先行者,来这里可以感受那些自由而伟大的灵魂”。
参考资料:
[1]. 丹-塞诺,《创业的国度:以色列经济奇迹的启示》,中信出版社
[2]. 西蒙·蒙蒂菲奥里,《耶路撒冷三千年》,民主与建设出版社
[3]. 向松祚,《新经济学》,中信出版社
排版| 武小周
编辑| 正风 轮值主编| 正风
北京以色列希伯来大学,以色列:“虎刺怕”的“创业国家”(上)
刘军/文
2023年三四月以来,以色列爆发大规模游行示威,抗议总理内塔尼亚胡政府的司法改革方案。内塔尼亚胡迫于抗议压力,提出推迟改革,以达成妥协,但未获得抗议民众认同北京以色列希伯来大学,游行示威目前仍在持续。以色列新近的政治动荡,连同与巴勒斯坦激进组织的武装冲突升级,引发了广泛的国际关注。我们结合关于以色列研究的国际成果,对以色列的政治、经济、社会发展状况做一个概览。
一
以色列作为二战后新生的“出乎意料的”()小国,看似弹丸之地,但却是多年引发国际关注的热点国家。
以色列自1948年建国(独立战争)以来,多次与周边的阿拉伯国家发生战争,攫取了大片领土,其领土面积从最初的的约1.5万平方公里,扩展到约2.5万平方公里;人口从1948年的不足百万,增长到目前将近一千万人;而其经济,更在中东地区“鹤立鸡群”,是该地区唯一进入OECD俱乐部的发达国家,GNP排名居世界第28位(国际汇率)或第49位(PPP),人均DGP达到5.5万美元(国际汇率,世界第14名)或5.2万美元(PPP,世界第29位)。
众多以色列经济史著作,探讨了以色列当代经济发展历程。
以色列经济学者、希伯来大学经济学教授约瑟夫·泽拉()在《以色列经济》一著中,探讨了以色列建国以来的经济史,展示了以色列在与巴勒斯坦武装和阿拉伯邻国的激烈战斗中实现经济发展的过程。泽拉指出,以色列建国后惊人的经济增长,一直持续到20世纪70年代初,其原因在于以色列政府的公共教育投资和大规模的外国转移支付。泽拉在书中分析了阿以冲突的代价,指出经济产出在“全面和平”的情况下得以大大增加。他还深入讨论了近几十年来以色列进行的密集的新自由主义经济改革,认为这些政策未能提高经济绩效,并导致了严重的社会不平等。
The
[以] Zeira /著
Press
2022年1月
以色列经济学者、特拉维夫大学研究员保罗·里夫林(Paul )在《以色列经济:从建国到21世纪》一著中,比较全面地介绍了以色列建国之后的经济发展道路。里夫林指出,巴勒斯坦地区的犹太人口(伊休夫),从1885年的约25000人增加到1948年初的人。伊休夫的人口发展与其经济增长相匹配:在1922年至1948年期间,人均国民收入实际增长了近三倍。这一成就是由于资本和劳动力的投入,以及移民的高水平人力资本:1948年,以色列的犹太人口拥有世界上最高的教育水平。“伊休夫经济”得以发展,也是由于当时英国托管政府的经济政策大体上是有益的,至少没有阻碍伊休夫经济的发展。
第二次世界大战期间,英国军队在中东的军事需求增加,使“伊休夫地区”工业显著增长。1948年建国之后,以色列政府一度艰难度日,除了独立战争造成的破坏,占人口1%的战争伤亡和响应犹太复国主义理想“回归”以色列的大量移民,都构成了巨大的挑战。以色列当时缺乏应对这些挑战的资源,最关键的是住房短缺和就业短缺。从宏观经济角度看,由于通货膨胀的影响,出现了巨额预算赤字;此外,还有大量的国际收支逆差。
《以色列经济:从建国到21世纪》
[以]保罗·里夫林/著
王然 冯庆丽 /译
南京大学出版社
2022年12月
由于这些压力,20世纪50年代初,以色列政府采取了非常务实的政策——有些引发了国内的政治冲突,与西德政府达成了赔偿协议,西德的赔款为以色列提供了急需的外汇。这一和解政策遭到了反对党的强烈反对,但是,赔偿协议缓解了以色列国际收支逆差,使经济得以增长。
另一个务实的政策是决定从国外寻找企业家,鼓励他们到以色列投资;在进口替代框架下推进工业化进程。政府提供土地、劳动力和资本,并保护市场免受外国竞争。通过限制行业投资数量,政府也限制了国内市场的竞争。政府鼓励对服装和纺织品等基础行业的重要投资,其目的是增加就业和产出。
到20世纪60年代初,进口替代经济增长的势头开始减弱。要保持经济继续增长,创造足够的新工作岗位来雇佣包括移民在内的就业者,以色列需要新的市场。这时,政府的实用主义再次占了上风,以色列政府与欧共体谈判达成了贸易协定,向欧共体出口工业产品,代价是以色列市场向欧共体进口产品开放。70年代,这一协议得到了显著扩大。到20世纪80年代,以色列又与美国签署了自由贸易协定。
以色列经济在20世纪50年代、60年代快速增长,以色列人生活水平大幅提高,但是,收入分配不平等日渐成为显著的社会和政治问题,特别是在1967年的六日战争(以色列对埃及、叙利亚和约旦等阿拉伯国家发动突然军事打击行动)之后。
1973年的赎罪日战争使以色列经济增长几乎停滞,花了数年时间才复苏。里夫林强调,这不仅是战争造成的巨大破坏的结果,也是20世纪70年代末和80年代初政府采取的灾难性经济政策的结果。这些政策造成了日益严重的社会和政治两极分化,这导致工党在1977年输掉了选举,失去了执政党地位。
1985年,以色列实现了经济稳定,但直到1989年,经济才开始快速增长,这是苏联解体后大量犹太移民“回归”以色列的结果。与20世纪50年代相比,这一时期吸收移民的国家干预要少得多,移民还能获得国家的创业贷款担保。这使得资本供应与劳动力供应的增加相匹配。里夫林特别强调,在20世纪90年代,吸收100万移民并不是一件容易的事,它给以色列社会和经济带来了巨大的挑战,但以色列政府成功地应对了这一挑战。
以色列吸引、安置回归移民的政策,获得了许多研究者的肯定和赞誉。牛津大学历史学者马丁·吉尔伯特在其言简意赅的《以色列简史》一书中,多次称誉以色列吸引回归移民、服务回归移民的政策。
吉尔伯特强调,以色列政府经过最初的犹豫和踌躇之后,很快立法赋予回归的犹太移民完全的公民权利,为移民提供住房、土地,在教育和兵役等方面与原以色列公民平等对待,使这些新移民很快在以色列安居乐业,发展壮大,为以色列的经济成长做出了贡献。
《以色列简史》
[英]马丁·吉尔伯特 /著
扈喜林/译
万有引力 |广东人民出版社
2022年9月
二
以色列以弹丸之地,面对三面围堵的阿拉伯国家,不仅多年征战中斩获颇丰,而且科技发达,创新经济蓬勃发展,被誉为“创业国家”(Start-)。
截至2018年,以色列是全球人均初创企业密度最高的国家,每2000人中就有一家初创企业。在世界经济论坛的创新排名中,以色列在138个国家中排名第三,拥有一长串的创新:从圣女果到沙漠农业滴灌技术;从第一个胶囊内窥镜解决方案到第一个在线聊天软件;从U盘到Waze(基于GPS的智能手机地理导航应用程序)。
就研发支出(R&D)占GDP比例而言,以色列全球最高;在科研人员占雇员比例方面,以色列在OECD组织中名列前茅。自1966年以来,共有12名以色列人在化学、经济、文学和和平等领域获得诺贝尔奖。以色列吸引的人均风险资本,超过了美国、加拿大和欧洲。截至2018年,以色列在纳斯达克上市的公司数量仅次于美国和中国。300多家跨国公司在以色列开设了研发办公室。这些成就,使以色列成为美国以外领先的科技创新中心北京以色列希伯来大学,以色列:“虎刺怕”的“创业国家”(上),成为“创业之国”。
美国学者丹·塞诺和以色列学者索尔·辛格在其2009年的著作《创业的国度:以色列经济奇迹的启示》一著中,总结了以色列科技立国、创新发展的经验。两位作者强调,以色列人将外部不利的环境加以转化,结合以色列文化特有的“无惧权威、扁平式领导”的民族风格及政府政策,塑造出拥有高度创意与企业家精神的社会。
《创业的国度:以色列经济奇迹的启示》
[美]丹·塞诺[以]索尔·辛格 /著
王跃红韩君宜/译
中信出版社
2010年
该著深入分析了地缘政治环境、义务兵役制、移民、文化和风险投资等几个因素,认为这些因素是使以色列成为一个“创业国家”的主要原因。
第一,地缘政治环境。以色列地缘政治环境极其恶劣,与周边阿拉伯国家之间关系长期紧张,多次爆发战争,还受到阿拉伯国家在经济、政治、宗教等方面的抵制。但恶劣的周边环境,却对以色列的创业起到了促进作用。一方面,因为武器开发的迫切需要,以色列的创业公司主要集中于高精尖的科技领域;封闭的交通运输,则使其倾向于生产轻巧、高精尖、附加值高的产品,这些都促进了以色列高科技产业的发展。另一方面,以色列创业公司产品大多以全球市场为目标,市场需求大,创业企业的成长性高。
第二,以色列实行义务兵役制,要求年满18周岁的青年,一般都要服役2至3年;服役期满后,一律转为预备役;在预备役期间,每年要进行2至4周的军事训练,直到45岁。这种全民皆兵的制度,对以色列创业活动的发展起到了促进作用。一是为创业储备了精英人才,国防精英部门有权对优秀青年进行选拔,适龄青年经过层层考核,才能进入国防精英部门,学习顶尖的军事技术。二是服兵役期间的经历,对士兵的观念和思维方式产生了重要影响,有助于培养其创业特质。士兵在军队中会遇到许多突发情况,这培养了他们对不确定性的容忍,以及随机应变的思维方式。
第三,是移民的多元性。以色列移民数量大、来源多。移民来自世界各地,拥有不同语言、历史、文化和教育背景。移民来源的多样性,为多元化思想的碰撞奠定了基础,有利于产生创造性的观点;具有创造性的个人更容易发现新的创业机会,并进行创业。
第四,以色列具有无惧权威、注重平等、敢于挑战主流思想的文化氛围。对以色列人来说,挑战上级比尊重等级重要。自由的表达,无惧权威的独立精神,激发不同观点的碰撞免联考在职研究生,能促进新思想的产生,有利于创业机会的发现和构建,进而促进了机会型创业。
第五,以色列政府设立了比较健全的风险投资制度,支持创业。该著介绍了以色列政府设立的Yozma(创始)项目。Yozma项目是由以色列政府出资1亿美元,创建10个风险资本基金,投资于以色列科技公司。一个科技企业如果筹集到1200万美元的国外风险资本,政府将提供800万美元的配对资金。Yozma项目设计非常巧妙,风险小,收益高,吸引了大量的国外风险资本。
该著强调,这些因素是互相支撑、相辅相成的,比如既然有强调等级的“义务兵役制”,要对创业起到促进作用,就必须有反等级的“文化氛围”和“风险投资”的支持。如果没有反权威的民主、平等的“文化氛围”和健全的风险投资制度,“义务兵役制”只能沦为强制性的兵役义务,对创业的促进作用就非常有限。
三
时隔十年之后,以色列的一线初创企业家、科技公司高管英巴尔·阿里埃利(Inbal )在其2019年的著作《无畏:为什么以色列能成为创新强国》一著中,使用一个希伯来语词“虎刺怕”(,希伯来语“大胆、自信、无惧权威”的意思),对于以色列“创业国家”的特质,进行了简洁、明快的总结。
《无畏:为什么以色列能成为创新强国》
[以]英巴尔·阿里埃利/著
李雨桐/译
磨铁图书| 北京联合出版公司
2021年1月
阿里埃利开宗明义地指出,以色列成为一个创业国家的秘诀,始于以色列人养育孩子的方式。她在书中细致入微地探讨了以色列孩童的成长环境,从紧张的地缘政治冲突(孩子们上学、玩耍时,需要不时躲进避难室,以逃避阿拉伯武装组织的火箭弹或炮弹袭击),到青少年时期就开始的自然探索、国际游学之旅。
阿里埃利指出,以色列人鼓励孩子自幼就自由地探索世界,没有恐惧和束缚。父母、学校、社会的角色,不仅是要保护孩子的安全或教给他们已知的知识,还要培养他们真正的独立性。这种独立的自由,会随着孩子的成长而扩展;它根植于以色列的制度和文化中。以色列不是一个“厌恶风险”的社会——以色列人愿意犯错误,更允许孩子犯错误,这种制度和文化,培养了以色列人的韧性和创造力,并最终创造出了惊人的发明。
据阿里埃利书中说,马云在访问以色列时,提到他在以色列学到的两件最重要的事情是:创新,以及勇于挑战的“虎刺怕”精神。
阿里埃利总结说,以色列儿童的成长经历,与现代企业的生命周期有着惊人的相似之处,包括:目标市场的发掘与探索,企业的主体价值,确证企业存在的理由,为了提高效率、实现规模化跨国经营以及可持续发展而不断试错的过程,以及企业的传承与重塑,等等。以色列人充满活力,在有序的混乱中长大;以色列人鼓励后代大胆,富有想象力,“虎刺怕”地追随他们的梦想——尽管会有代价。
(作者系社会文化学者)