导言
人文学科与科学一样,都是以不断实验和创新为特征的研究领域。人文学科与其他研究模式的不同之处在于免联考在职研究生,它特别关注人类的经验麻省理工学院博士后,包括研究问题、对象、价值观以及与人类生活息息相关的诸多问题。数字人文( )是一种将人文学科与计算方法结合起来进行研究、教学和创作的方法。数字人文项目使用的工具和方法包括网络媒体、数字存档、数据挖掘、地理空间分析、众包、数据可视化和模拟等。数字人文学科和新媒体领域正在进行的工作是人文学科更广泛创新特点的一种体现。利用计算工具和方法,人文学科的学者们正在开辟新的研究和发现领域,为过去的研究对象注入新活力,并提出前所未有的问题。
麻省理工学院是全世界数字人文领域顶级学府。早在十几年前,麻省理工学院的学者就已经在思考是否应该开设数字人文专业、课程或建立数字人文研究项目,并为应对数字信息挑战做出了一定的努力。如今,麻省理工学院数字人文研究机构( at MIT)已成为该研究领域不可或缺的一部分。下文将简要介绍几个麻省理工学院的数字人文项目。
数字人文实验室
麻省理工学院的数字人文项目以本科生数字人文实验室( UROP Lab)为中心,实验室服务于麻省理工学院人文、艺术和社会科学学院麻省理工学院博士后,麻省理工学院数字人文研究机构—Digital Humanities at MIT – 哔哩哔哩,是学院重要的合作研究和教学计划的孵化器。该实验室开发用于推动人文领域知识发展的计算工具。
主页:
实验室所有代码均为开源,可在上获取(链接:)。数字人文实验室每学期与30到40名本科生研究助理(UROPs)合作。这些学生在创建新工具以解决人文学科中紧迫问题的过程中提高了编程技能。UROPs与教师、程序员和同学合作,为跨学科挑战提供创造性的解决方案。2023年春季,该实验室还开设了一门新课程——编码文化( ),将编码与人文、艺术和社会科学相结合。
数字人文实验室在数字人文领域开展和支持了大量项目。例如:
(1)自给自足的城市(Self- )
项目主页:
该项目采用了网络开发、数据可视化、制图、时间轴和数据库设计等技术,旨在解决如下难题:美国作为世界上最富裕的国家之一,目前有3600万人口面临粮食不安全问题,而大多数美国人却患有与饮食有关的疾病。学生们开发了一个在线互动地图和时间轴项目,讲述20世纪美国一些独立种植粮食的城市社区的兴衰故事。该项目将利用人口和农业普查文件、口述历史、抽样家庭调查数据、照片、地图、航空摄影和卫星图像,创建一个穿越时空的平台,了解地貌、土地使用和基础设施的变化如何影响社区福祉。
(2)语言学习新兴技术
( for )
项目主页:
在技术融合的未来,远程语言学习技术会对开发教学法有着怎样的帮助呢?如何解决这一问题是数字人文实验室当前项目的核心,该项目由全球语言研究院(MIT )日语高级讲师相川贵子( )领导。相川、数字人文实验室及其本科生研究团队将学习如何利用计算语言学的力量,同时从学生和教师的角度来理解语言教学法所面临的挑战,从而创造出具有教学价值的软件。他们的目标是创建一个用于远程语言教学的网络应用程序,供麻省理工学院内外使用。
(3)Hyper 推进数字人文领域的发展
主页:
Hyper 探索新媒体技术在加强人文学科教育和研究方面的潜力。这项工作的重点是在更广泛的学术研究和教学实践背景下将技术融入人文学科课程。其核心目标是为数字人文项目的参与者提供建模、分析和展示其材料的灵活性,同时允许研究人员以创新的方式结合其他项目的功能。迄今为止的项目包括 、Comédie 、、 sehen、Arab Oral Epic等。
(4)Trope Tank 计算与语言
主页:
Trope Tank是由麻省理工学院数字媒体副教授尼克·蒙特福特(Nick )领导,用于研究、教学和创意制作的实验室。它关注计算和语言的材料、形式和历史方面的问题,并由此发展出对数字媒体的新理解。蒙特福特表示:“我们认为,代码具有重要的文化意义——更大规模的学术研究模式可以解决根本问题。数字与人文学科的交汇点不仅在于呈现学术研究的新模式,也不仅在于计算机技术可用于研究材料的方式,还在于理解计算和数字媒体改变文化的方式”。
(5) 让古老的文学走向数字化
主页:
在线工具“注释工作室”( )由麻省理工学院社会科学与人文科学学院开发,有望改进在书籍中输入页边空白和旁注的传统技术——读者不仅可以跨媒体注释文本,还可以与他人分享注释,并通过链接、图片、视频和音频增强注释效果。
学术活动
除了科研之外,数字人文实验室不定期举办各种学术研讨会,以供学者、教师、研究人员和学生共同讨论。例如“2023大波士顿地区数字研究与教学法研讨会”(由麻省理工学院数字人文学科主办,讨论与数字研究和教学法相关的项目、计划和途径)。以及“文本集可发现性的通用界面”(由研究生科研助理 Shen主讲,分享他开发的用于探索麻省理工学院馆藏文献的实验性网页)。
结语
麻省理工学院的数字人文研究机构为学生和教师提供了一个跨越学科界限的交流空间,让工科学生深入接触人文、艺术和社会科学领域的问题。学院始终致力于开发数字工具和计算方法,以丰富人文、艺术和社会科学。教职员工常驻实验室,与本科生、博士后和专业技术人员密切合作,创建与其研究和教学相关的数字人文项目,使用和创造新的工具进行研究和教学。数字人文研究也因此稳步发展,不断延伸至各个方面,拓展新的学术领域,推动人文知识数据化,以信息数据为传统的人文学科锦上添花。
参考资料
Anne . What is ? on 8, 2009()
Wyn . How MIT Is the of in the . on 8, 2014(
)
麻省理工学院数字人文项目展示 of at MIT()
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张帆人工智能麻省理工学院博士后,麻省理工博士后申请,美国麻省理工学院正在招收访问学者、博士后
美国麻省理工学院正在招收访问学者、博士后
麻省理工学院( of )麻省理工博士后申请,美国麻省理工学院正在招收访问学者、博士后,简称“麻省理工”(MIT),位于美国马萨诸塞州波士顿都市区剑桥市张帆人工智能麻省理工学院博士后,主校区依查尔斯河而建,是一所世界著名私立研究型大学。
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南开大学数学科学学院是由姜立夫先生1920年创立的数学系发展而来,几十年来为我国近代数学的发展培养了一批卓越的人才,如著名数学家陈省身先生、著名数学家与教育家江泽涵先生、吴大任先生等。
南开大学数学学科是首批国家“双一流”重点建设学科,是一级学科国家重点学科,具有数学一级学科博士学位授予权,并设有博士后流动站。
数学科学学院现设数学系、概率统计系、信息与数据科学系、应用数学系、科学与工程计算系、数理金融与精算科学系、高等数学教学部、计算实验室等教学与科研机构。在基础数学、计算数学、概率论与数理统计、应用数学、生物信息学、数理经济六个二级学科招收和培养研究生。
为推进一流学科建设,进一步提升学院科研队伍建设水平,扩大青年师资储备,学院诚聘博士后研究人员。
聘任条件
申请人应具有良好的职业道德和敬业精神,遵纪守法、学风端正,具备成为大学教师所必需的政治素质和道德素养。
申请人应为国内外一流大学优秀博士毕业生,应具有较高的学术水平海外在职学位总裁班,具备承担重大科研项目的能力,具备成为学校专任教师的发展潜力。
申请人年龄在35周岁以下,博士毕业三年以内。
岗位聘期
博士后岗位聘期三年。聘期内与学校、学院、导师(课题组)签订聘任合同,明确工作目标、岗位职责、薪酬标准、权利义务等。
相关待遇
博士后研究人员按照学校事业编制人员专任教师岗位(中级)的薪酬标准享受岗位薪酬,年薪约为20万元(税前)。合作导师提供补充薪酬,每年至少2万元。
根据《天津市进一步加快引育高端人才若干措施》(津人才办[2018]1号)和实施细则,符合政策条件的博士后可按照规定享受天津市各项补贴。对于非在职博士后,天津市给予每人一次性5万元生活补贴。
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博士后岗位聘任人员需办理博士后进出站手续博士后的数学题,通知 | 南开大学数学科学学院诚聘博士后研究人员,入站后学校认定中级专业技术职务博士后的数学题,出站后学校颁发博士后证书。
享受国家和天津市各项博士后政策,包括基金申请、出国项目申报等。学校鼓励、支持助理研究员岗位(博士后)聘任人员申报国家基金。
关于转聘
对于业绩优秀、成果突出者,如果聘期内晋升副教授职称或者入选南开大学百名青年学科带头人培养计划张帆人工智能麻省理工学院博士后,麻省理工博士后申请,美国麻省理工学院正在招收访问学者、博士后,可申请转为南开大学事业编制内人员。
对于进入学校正式编制并签订聘用合同的博士后研究人员,学院给予一次性15万元(税前)奖励薪酬。
申请材料
申请人须在征求合作导师招收意向的基础上,向学院申请并提交以下材料:
1. 本人简历
2. 最高学历学位证书和毕业证书(复印件)
3. 身份证明(复印件)
4. 代表性论文或著作(原件或复印件)
5. 学业、学术获奖证明或承担科研项目证明材料(复印件)
6. 专家推荐信(两封)
请将上述材料电子版发至,报名邮件注明“应聘南开大学数学科学学院博士后岗位”。
麻省理工学院博士后,美国科赫研究所开展融合科学的实践与启示
本文刊载于《中国科学院院刊》2020年第1期专题:融合科学与开放数据
陈捷 肖小溪
中国科学院科技战略咨询研究院
2011 年,美国麻省理工学院发布有关“融合科学”的白皮书,首次明确提出,生命科学、物理学和工程学的“融合”代表着生命科学研究第三次重大变革;但“融合”产生的影响不止于生命科学领域,也将推动健康、能源、食品、气候和水资源等诸多行业的发展和变革。
此前一年,麻省理工学院专门成立了以“融合科学”新范式为主导的戴维德 · H · 科赫整合癌症研究所(David H. Koch for ),以下简称为“科赫研究所”(Koch )。该研究所聚集了以诺贝尔生理学或医学奖得主 Sharp教授为首的一批推崇“融合科学”新范式的顶尖学者;通过在科研组织和管理方面的新机制与“融合科学”新范式相配合,在解决癌症相关的重大问题中取得了一系列重要进展。
其中,该研究所的数据开放与共享机制,不仅是美国生命医学领域相关政策的缩影,更在体现“融合科学”新范式所要求的数据开放和共享方面具有鲜明特色。该研究所成为美国乃至全球实践“融合科学”新范式的高地。因此,本文以科赫研究所为案例,对其推动“融合科学”及其数据开放共享方面的制度安排进行分析和研究,从而对我国机构层面推动相关机制建设提供借鉴。
1 科赫研究所简介
科赫研究所正式成立于 2010 年。成立伊始,该研究所便确立了通过多学科交叉融合的方式改进癌症检测、治疗和预防手段并最终根除癌症的目标,以解决人类健康面临的紧迫挑战。该研究所的前身是麻省理工学院癌症研究中心。原癌症研究中心的科研人员共 29 名,约占科赫研究所现科研人员总数的 1/2;这些人员在研究所的集中办公大楼工作,属于所内科研人员( )。研究所另外约 30 名科研人员属于所外科研人员( ),主要分散在麻省理工学院其他院系;这些人员认同科赫研究所的愿景及其目标,通过承担研究所的外拨科研项目来与所内科研人员开展合作。
所内科研人员和所外科研人员的专业背景主要覆盖了生物学、化学、机械学、材料学、计算机科学、临床医学等。目前,该研究所的科研人员(包含所内和所外两部分)中有 5 位诺贝尔奖获得者、8 位美国国家科技创新奖章获得者、9 位美国国家工程院院士、20 位美国国家科学院院士、15 位美国国家医学院院士、9 位美国霍华德 · 休斯医学研究所研究员。此外,该研究所还通过网络化机制紧密联系来自学术界、临床界和产业界的 1 000 余名合作者,涉及全球 50 多个机构。
目前,科赫研究所聚焦于癌症前沿研究,主要包括五大研究主题:发展基于纳米技术的癌症治疗,研发新的癌症检测和监测设备,探索癌症转移的分子和细胞基础,通过分析癌症途径和耐药性推进个性化医疗,以及设计免疫系统对抗癌症。
每个研究主题都代表着当前癌症研究中面临的重大挑战,一般由研究人员、学生和技术支撑人员组成的跨学科团队来合作攻关,还包括与临床中心和行业的合作。
目前麻省理工学院博士后,美国科赫研究所开展融合科学的实践与启示,该研究所的学术委员会有 9 位成员,其中:1 位来自哈佛大学波士顿儿童医院,3 位来自冷泉港实验室等科研机构,5 位来自美国哥伦比亚大学、德克萨斯大学奥斯汀分校、俄勒冈健康与科学大学、斯坦福大学、北卡罗来纳大学教堂山分校等大学。
2 数据开放共享机制
科赫研究所通过数据开放共享将基础研究、技术创造、临床试验等活动有机整合起来,利用在空间位置上的优势集聚一批优秀的科学家,使科研活动各节点的数据流通起来。这在一定程度上做到了美国战略专家罗杰 · 盖格所说的“无缝对接”。利用集聚效应,科学家、工程师和医生进行高水平交互,极大地促进了研究所解决癌症领域重大问题的能力。
研究所层面
在研究所层面大力倡导数据开放共享的文化,并通过一系列机制建设激励和引导科研人员在研究所层面与外部科技界进行数据开放共享。
1 资源共享方面
研究所为所有研究者提供了 14 个共享的仪器设施,这些共享的仪器设施分布在研究所下设的 生物技术中心;并围绕这些仪器设施为研究人员、学生和博士后提供基础支撑服务、技术和咨询服务,以及培训计划等,使其能够获得所需的技术与知识技能,助力其研究和职业生涯。
这些设施的购买和运行成本主要由美国国立卫生研究院(NIH)下属的癌症研究所(NCI)和美国 生物制药公司共同提供,并且遵循 NIH 有关材料、设备等的资源共享政策要求。除本研究所人员外,NCI 资助的研究项目和其他有贡献的用户均可优先使用这些仪器设备。在设备运力允许的范围内,麻省理工学院其他院系的研究人员也可申请使用。
2 数据开放方面
研究所在患者知情同意的前提下,在尊重数据(特别是个人健康数据)隐秘性的基础上,鼓励患者、科学家、医生和工程师之间进行数据共享。例如,2007 年在研究所开展的一项研究中,一名志愿者参加了该项目的核磁共振扫描(MRI)。出于好奇,该志愿者主动要求对自己大脑进行扫描,结果意外得知自己大脑嗅觉中心附近有异常状况。该志愿者于是主动要求并最终获取了自己的 MRI 原始数据以及之后的脑癌手术过程录像。在成功治愈脑癌后免联考在职研究生,他主动公开个人基因组数据、原始健康数据,并与医学领域、材料领域的科学家、工程技术专家共享。经过科学家的协作,最终促成了肿瘤、大脑和外科修复头骨的数字和三维打印模型的构建。这个成功案例成为研究所通过数据开放共享和“融合科学”新范式解决实际问题的典型案例。
3 举办讲座与研讨
近年来,研究所举办多次有关“开放科学”和“开放数据”的公开讲座或研讨活动,推动研究所层面数据开放共享的文化建设。例如,每年 4 月份,科赫研究所都要举办一次有关“开放科学”和“开放数据”的公众活动,事实上这也是麻省理工学院的惯例。
2015 年 4月,该公众活动是举办了一场题为“开放数据、开放思维”的公开讲座;2016 年 4 月,该公众活动是举办了一场题为“打开大门、开放思维”的公开实验室活动,来自麻省理工学院不同院系的 16 个实验室参与其中。
此外,研究所围绕癌症研究,邀请来自不同大学或研究所的研究人员,持续举办多个跨学科研讨会,如精确癌症医学研讨会、免疫工程研讨会、利帕德纪念讲座、With-In-Sight 系列讲座、研究所夏季研讨会等。这些研讨会的重要报告均以视频形式在研究所官网公开。
资助方的强制性要求
作为科赫研究所最重要的资助方,NIH 及其下属的 NCI 对科赫研究所明确提出有关数据开放共享的强制性政策要求。科赫研究所作为 NCI 的资助机构,必须遵守这项规定。
作为美国最重要的国家级生物医学领域科研资助机构,NIH 早在 2003 年便发布《研究数据共享的最终声明》,鼓励材料、设备、出版物和研究数据等资源的开放和共享。
2008 年以来,NIH 强制性要求,在符合版权法的范围内,所有由 NIH 资助产生的同行评议文章必须在出版后 12 个月内提交到美国国家医学图书馆的 网站以供公众获取。科赫研究所也在官网提供了 链接,以方便科研人员及时提交论文。
目前,NIH 共有 17 项数据共享相关政策,涉及 NIH 及其下属研究所、部门和项目等不同级别。NIH 最新版的《数据共享政策和实施指南》中将各项目类别中年度预算(直接成本)超过 50 万美元的大型资助项目申请单列出来,并规定此类项目须公开共享项目数据,以及在项目申请阶段应根据数据共享政策的要求制定《数据共享计划》。NIH 对各项目制定的《数据共享计划》中有关数据共享的内容、类型、存储地点、时间节点、出版、数据获取的合法性和是否符合伦理、研究者查询以及获取数据方式等做了具体要求。
NIH 还对生命科学研究中的大量资源型数据提出了开放共享政策。例如,在基因组数据方面,早在2007 年 NIH 就通过美国国家生物信息中心(NCBI)的基因型和表型数据库(dbGaP)管理生物医学研究人员对人类基因组数据的提交和 2 种类型的访问:开放获取(open )级别,没有任何限制;受控访问(-)级别,其数据仅能用于原始研究中参与者同意的研究目的。
2014 年 NIH 更新了有关基因组数据开放共享的政策,要求 NIH 资助产生的所有含有人类基因组数据的研究都应在 dbGaP 中注册,并将数据提交给 NIH 指定的数据存储库。再如,在自闭症患者数据方面,NIH 要求其资助产生的所有涉及人类的自闭症相关研究数据都应提交给美国国家自闭症研究数据库(NDAR),并附上适当的支持文件,以便此后有效地利用这些数据。
此外,NIH 还建立创伤性脑损伤研究数据库、青年糖尿病数据库、临床试验网络数据共享网、人类免疫学项目联盟数据共享网、美国阿尔茨海默病细胞库、临床试验和流行病学研究数据共享库等多个不同主题的数据开放共享库。
统一的开放共享平台
科赫研究所在资助机构,如 NIH 和英国惠康基金会( Trust)等的推动下,借助美国兴起的跨学科跨界开放共享平台——ORCID ,加入到全美乃至全世界的数据开放共享之中。
ORCID 缘起于 10 年前美国国家科学基金会资助的一个研究项目,该项目结束后形成了一个专门致力于推动科研数据开放共享的平台,由一家非营利机构运行。该平台的初衷是为研究者提供一个独一无二的身份标识(),以便研究者在项目资助、项目执行、成果提交、同行评议、学术研讨等全方位科研活动中进行身份识别,从而将研究者所有的科研活动以及相关数据、信息进行连接。ORCID 的身份标识(ID)具有唯一性,可以避免混淆不同研究人员的成果。
通过注册 ORCID 上的 ID,研究人员可关联自己以往的出版物、数据集、与研究机构的隶属关系及资金支持等信息。麻省理工学院及科赫研究所是该平台最早的一批机构用户,通过该平台连接科研管理系统、基金管理系统、机构知识库、投审稿系统、数据平台等,实现相关数据的自动推送与无缝连接。
ORCID 平台目前已获得了美国 NIH、美国医疗保健研究与质量局(AHRQ)和美国疾病预防控制中心(CDC)等联邦机构以及维康基金会( Trust)等慈善资助机构的大力支持。这些资助机构都一致要求申请者在提交资助申请时提供其在 ORCID 平台上的身份 ID。资助机构可通过该身份 ID 与资助系统进行连接,直接获取申请者以往的科研成果和履历,从而简化申请资料填报;同时,也可以通过该平台更有效地寻找同行评审人员和潜在合作者。此外,ORCID 平台也得到了大约 7 000 多种期刊的推荐或强制性使用要求。
3 推动融合科学的其他举措
科赫研究所在设施与工作环境、人才培养、经费投入、科研项目设置等方面均与传统的科研机构有所不同。这些不同与上述的数据开放共享政策共同构成了该研究所在癌症研究重大问题研究中的“融合”机制。
1 设施与工作环境方面
该研究所为不同专业背景的成员精心设计了一个有利于交叉融合的办公环境。这些不同学科背景的研究者集中在一栋办公楼工作,且该建筑楼的平面规划(无论是实验室的安置,还是公共讨论区的设立)都是经过深思熟虑,以便为不同研究者之间的正式合作以及非正式交流提供便利。
每个研究楼层都设有生物科学与工程实验室、公共区域(如浴室和电梯),且都设置在一个环绕楼层的跑道走廊。不同领域研究人员在空间位置上的相互接近以及办公楼中存在很多便于偶然相遇的空间,均可增加他们之间交流与合作的机会,并影响诸如研究问题、论文撰写等方面的产出。与那些处于不同地理位置与空间的研究中心的人员相比,处于同一地点的研究中心、未被分割的办公室和实验室中的科研人员麻省理工学院博士后,更容易产生融合的创新成果。
2 人才培养和教育方面
该研究所要求所有人员既要在特定学科范畴内具备扎实的知识和技能,又要在学科交叉融合研究方面接受完善的教育和培训。例如,科赫研究所鼓励研究生选修不同的专业课程和参与不同的研究项目(如,主修机械工程学的博士可以辅修合成生物学)。
再如,由印度 生物技术公司资助的 Shaw 国际肿瘤学研究人员双边合作项目。该项目以印度的癌症研究培训为基础,为博士后、工程师和医生提供了在生物学、医学、数学、工程学、计算机科学、物理学和化学不同领域的工作和学习机会。经过 2 年的培训,这些研究人员将返回印度,帮助印度启动癌症研究项目。同时,作为该项目的一部分,麻省理工学院的教员们也前往印度与当地科学家进行交流。
3 经费来源方面
该研究所依托联邦政府和企业资金的共同支持,并通过合作研究与企业界建立起伙伴关系。
来自政府机构的资助
NIH 作为主要的资助方,主要通过其下属的 NCI 为科赫研究所提供建设和运行资金,以及科研项目资金。具体来看,科赫研究所受益于 NCI 在全美范围内遴选并资助的 12 个肿瘤研究中心之一的经费。隶属于科赫研究所的肿瘤研究中心是由美国麻省理工学院、哈佛大学、加州大学旧金山分校、哈佛医学院、波士顿学院、布列根和妇女医院( and Women’s )以及荷兰 研究所合作成立。
此外,科赫研究所也是 MIT- 癌症纳米技术卓越中心的重要组成(其他成员还包括美国哈佛医学院、麻省总医院、布列根和妇女医院),而该中心是 NCI 资助的 8 个癌症纳米技术卓越中心之一。
与此同时,2010 年以来,科赫研究所还参加了 NCI 的癌症生物学整合项目( )。无论是对研究所的资助还是对项目的资助,美国联邦政府基础研究经费均是科赫研究所研究人员的主要经费来源。
来自企业的资助
企业作为用户方和参与者,通过合作研究等方式提供研究资金的支持。
例如,科赫研究所与 Ortho– 医药有限公司建立起伙伴关系,双方最初的 5 年合作协议主要致力于推动癌症诊断、癌变前生物学、癌症疾病基因模型和肿瘤微观环境等方面的肿瘤学研究以及相关技术开发。一个由双方研究人员共同组成的科学顾问委员会负责对科赫研究所研究人员提交的申请书进行评议和筛选。
此外,该协议中还允许 Ortho– 医药公司的研究人员在科赫研究所的实验室里担任访问学者并参与研究项目。
科研项目设置方面
科赫研究所还专门设立了一个前沿研究项目,其目的是支持该研究所的研究人员开展那些前沿的、探索性强、需要深度合作的研究。这类研究往往由于其风险过高而难以通过美国联邦经费(如 NCI 经费)的评议机制,但是科赫研究所认可其对于解决健康相关重大问题的重要性。目前,该研究所主要通过外部捐赠的方式来吸纳资金,用于支持此类前沿研究项目。
4 启示
当今时代,科研已经进入“融合科学”和数据开放共享的新时代。数据开放共享对形成良好的融合科学氛围、促进社会协作和解决人类社会面临的重大问题等具有尤其重要的基础支撑作用。科赫研究所在基于个体遗传信息的精准癌症研究中探索了一条融合路径,值得我们借鉴。
1 “融合科学”将带来科研管理的深刻变革,政府应当在顶层机制上进行前瞻性设计和统一部署。
这些顶层机制应涉及机构设立、经费投入、项目设置、数据共享、人才培养等多个方面。这意味着政府相关部门应建立起联动机制,共同推动科研管理机制朝着符合“融合科学”特点的方向发展和完善。
2 建议在我国现行科技体制下,率先建立若干类似于科赫研究所的新型科研机构作为“融合科学”的试点机构。
这类新设机构要打破传统按学科设置机构的方式,按照任务导向凝聚不同学科背景、不同从业经历的人员,既可以在科研机构(如中国科学院下属研究所)、大学内部,基于已有学科优势进行凝聚和设立,也可以在现有科研机构布局之外按照任务目标新设。在这些新设机构内,试点与“融合科学”特点相符合的人事制度、财务制度和数据开放共享制度,为后续进一步扩大试点积累经验。
3 改革完善政府科技计划(科学基金)的资助方式,逐步推进适应“融合科学”发展的资助体系
世界上主要国家的政府资助机构已纷纷建立与“融合科学”相适应的资助模式,并在推动数据开放共享方面发挥主导作用。在我国,传统的分学科资助方式已经在科技界根深蒂固,转变科研人员的观念也需要一定时间,科研项目资助机构的系统平台也需要围绕“融合科学”项目的资助和管理进行较大幅度的调整和优化。为此,国家层面应给出未来科研资助机制发展改革的路线图,逐步推动符合“融合科学”特点的资助机制建设。
陈 捷 中国科学院科技战略咨询研究院第三方评估研究支撑中心助理研究员。2016年毕业于中国科学院大学,获得植物学博士学位。主要研究领域:科技管理、科技评价。
肖小溪 中国科学院科技战略咨询研究院助理研究员。主要研究领域:科技管理与评价。2014年毕业于中国科学院大学,获得管理科学与工程专业博士学位。近年来主要承担来自中国科学院、国家自然科学基金委员会等的科研课题,围绕科技评价、科技政策等主题在国内核心期刊发表学术论文10余篇。
文章源自:陈捷, 肖小溪. 美国科赫研究所开展融合科学的实践与启示[J]. 中国科学院院刊, 2020, 35(1): 27-33.返回搜狐,查看更多