本文转载并翻译自The ,原作者 和Adam ,原文发布时间12月9日。
曼联花了五个月的时间才任命丹-阿什沃思为体育总监,却在五个月后就让他离职,事情的发展让曼联俱乐部的员工都大为震惊。
当地时间周六上午,阿什沃思还出席了曼联在卡灵顿对阵布拉格斯巴达的青年队比赛,然后在老特拉福德的董事席上观看了曼联一线队对诺丁汉森林的比赛——对外界而言,这一切似乎是正常的业务活动。
但比赛结束后20分钟,他走出看台下的董事休息室,与首席运营官科莱特-罗奇一起穿过新闻发布厅,前往奥马尔-贝拉达的办公室,这名首席执行官在那儿告诉他,他在曼联的短暂时光即将结束。
丹-阿什沃思曾透露,在拉特克利夫爵士新组建的足球领导团队中工作很困难,因此事情的这种发展可能让他感到些许解脱。
事后看来,当丹-阿什沃思在对阵森林的比赛中邀请家人出席时,管理层之间的尴尬似乎已经显现。
53岁的阿什沃思预计不会缺少工作机会。
业内有不少人私下指出,阿森纳正在寻找新的体育总监,而他们的常务董事理查德-加里克曾是阿什沃思在西布朗时期的亲密同事,不过目前还没有实质性的迹象表明他会加入。
然而,正如《The 》周日独家报道的那样,阿什沃思的离职是由俱乐部高层发起的。
员工普遍认为,这是拉特克利夫、奥马尔-贝拉达、布雷尔斯福德爵士和格雷泽共同做出的决定海外在职学位总裁班,CEO奥马尔-贝拉达的角色也涉及到足球部门。
为了解释这一突然的离职,《The 》采访了多位了解情况的人,他们都匿名发言,这是出于保护关系的目的。
曼联没有回应我们报道中提到的任何问题,并坚持认为这是双方共同的决定。
我们已联系阿什沃思征求他的意见。
阿什沃思的教练人选名单让拉特克利夫不满意
在寻找滕哈格的替代者时,拉特克利夫希望听到阿什沃思的建议,当时是他批准花费约250万英镑(320万美元)从纽卡斯尔联引进阿什沃思,要利用他在球队构建结构方面的专业知识。
然而,据称阿什沃思并没有提供明确、有力的建议。
相反,他提出了一份名单,建议的人选都有一个共同点:英超经验。
建议人选包括埃迪-豪,然而他在纽卡斯尔联的局面并不总是理想;富勒姆主教练马尔科-席尔瓦;以及布伦特福德主教练托马斯-弗兰克。波特也是阿什沃思提到的名字之一,可能作为赛季结束前的临时选择。
拉特克利夫希望有更果断、充满活力的新教练,寻找一个具有一定魅力的主教练,能够承担领导世界上最大俱乐部之一的重大责任。
在滕哈格的合同延期和夏季引援的每一次签约中都有阿什沃思的声音,但在阿莫林的任命中他却没有参与。
据称,阿什沃思在选择阿莫林作为曼联新任主教练时几乎没有参与,而贝拉达对这位葡萄牙人获得这一职位起到了重要作用。滕哈格被解雇后,是贝拉达飞往里斯本与葡萄牙体育主席费德里科-瓦兰达斯面对面谈判。
贝拉达在任命阿莫林作为滕哈格的替代者中扮演了重要角色。
在曼联与费内巴切在伊斯坦布尔比赛的前一周,拉特克利夫曾与阿莫林会面,布雷尔斯福德爵士也在场。
拉特克利夫希望在做出重大决定前了解情况,并与阿莫林相处融洽,阿莫林的魅力给球迷和球员留下了早期的印象。
拉特克利夫认为阿什沃思在寻找新任主教练时应该更加果断,并且不应该局限在他此前已经了解的人选。
据称,阿什沃思在阿莫林第二天到卡灵顿时休假,这件事也引起了拉特克利夫的关注。
尽管有特殊情况,阿什沃思因家庭重要事件而推迟了之前的工作安排,他在11月的执行委员会会议上的缺席被一些人视为进一步的警示信号。
10月在伦敦INEOS总部,阿什沃思曾参加,之前在巴塞罗那的执行委员会峰会也有他的身影。
当阿什沃思提议引入一家数据公司来评估滕哈格的替代者时,他和拉爵的摩擦也显而易见。据称拉特克利夫对此反应不佳,反驳说这是阿什沃思的工作,而不是让工作外包,同时也让他质疑曼联内部的能力。
在接受《 We Stand》杂志采访时,拉特克利夫说:“数据分析应该和引援一起进行,它在这里几乎不存在。我们在数据分析上仍然停留在上个世纪。”
阿什沃思在转会上的参与度
阿什沃思负责监督所有夏季签约,其中包括一些来自滕哈格的影响。
阿什沃思的任务是与滕哈格合作,并批准了马兹拉维和德利赫特的签约,这两人是滕哈格心仪的球员。
夏窗总花费约2亿英镑,齐尔克泽从意甲博洛尼亚转会到曼联被视为俱乐部主导的转会,不过他曾在年初出现在纽卡斯尔的潜在转会名单上。
然而,也有关于拉特克利夫对阿什沃思的期望以及是否进行了尽职调查的问题,尽管有长期的关系。
根据与他共事过的人,阿什沃思主要是一名运营经理,而不是转会专家。
他在卡灵顿给人留下了好印象,被视为所有体育职能的“领导者”,因此他的离职现在引起了曼联内部的震惊,卡灵顿的同事们称赞他诚实、非常聪明,是一位优秀的领军人物。
为了解释这一决定,布雷尔斯福德、奥马尔-贝拉达和技术总监杰森-威尔科克斯在周日向卡灵顿的球员和员工进行了说明,讲述了俱乐部经历的动荡,以及他们认为变革是必要的原因。
奥马尔-贝拉达和威尔科克斯关系密切,曾在曼城共事。
紧张关系的开始
在阿什沃思作为曼联员工发表的唯一公开讲话后,拉特克利夫与足球高管之间的关系变得紧张。
在9月1日对阵利物浦的比赛开始前,阿什沃思和贝拉达与记者交谈,阐述了他们对夏季转会窗的看法以及未来的计划。
两人都否认参与了滕哈格的留任和合同延期,但据消息人士称,他们参与了这一决定。
这些回应让拉特克利夫感到不快。
贝拉达和阿什沃思当时处于“园艺假期”,所以在公开场合不得不小心,但在正式入职前,他们已经在沟通曼联的事务。
拉特克利夫认为“园艺假期”的概念是“荒谬的”,因此希望他的新任高管立即开始工作。
例如,贝拉达在滕哈格的未来被确定时就已经参加了会议。
在与纽卡斯尔的拟议仲裁即将来临时,阿什沃思有时保持沉默。
与贝拉达的任命相比,阿什沃思的任命涉及更多的法律敏感性,但他曾与曼联的同事联系,并参与了一些关于潜在主教练的会议,当时滕哈格的未来看起来岌岌可危。
拉特克利夫的直觉是与滕哈格分道扬镳,滕哈格当时自己也预料到了他会被解雇。
拉特克利夫在足总杯结束后对待滕哈格时的冷淡态度说明了一切。但由于俱乐部其他方面的变动以及任命图赫尔的困难,拉特克利夫和其他人被说服继续支持滕哈格。
因此,贝拉达和阿什沃思在9月利物浦比赛前的简报中对滕哈格的支持让拉特克利夫感到意外。
贝拉达和阿什沃思希望向球迷更新他们对夏季的看法,但拉特克利夫认为这是一个不必要的讲话时机。
或许这里还有值得注意的事情,在阿莫林的到来之际,没有曼联董事与记者进行交谈。
自那以后,贝拉达在处理阿莫林及俱乐部事务方面表现出色。
他定期与员工举行会议,了解他们的日常工作,并听取改善实践的建议。
尽管由于250个裁员和持续的成本削减,曼联的士气据悉“非常低”,但贝拉达的可见性受到赞赏。
阿什沃思在裁员上也和拉爵有分歧
在曼联的第一季度财务报告中,贝拉达的一份声明提到了曼联的“成本和员工数量减少”仍然“按计划进行”,这反映了拉特克利夫希望将公司尽可能精简的决心。
据称阿什沃思对此持有异议,他不愿在自己的领域裁员,而拉特克利夫无法接受这种犹豫。
阿什沃思向人们表达了在高压环境中工作的感受,并暗示如果知道阿曼达-斯塔维利会随后离开,他可能不会离开纽卡斯尔。
埃迪-豪与斯塔维利之间的良好关系是在阿什沃思到来之前建立的,斯塔维利当时是纽卡斯尔的小股东和董事,纽卡斯尔的主教练一直与她直接对话,而不是通过阿什沃思。
但阿什沃思向卡灵顿的同事展示了他想要投入工作的意愿。
他谈到了希望进行的改变英国利物浦约翰摩尔大学,懂球译站 | 阿什沃思离开曼联内幕,改善体育结构、发挥他的优势。经过在英足总和布莱顿的工作后,他被认为是一位非常优秀的管理者,了解如何让足球俱乐部顺利运转。布雷尔斯福德在2016年与阿什沃思一起在英足总的一个小组工作后建立了关系。
阿什沃思曾形容自己处于多个轮辐的中心,但曼联是拉特克利夫的轮子英国利物浦约翰摩尔大学,他希望从体育总监那里得到更多。现在的行动实在可以称得上是尴尬的转变,因为拉特克利夫本可以等到赛季结束再做出改变。
就在二月份,他还称阿什沃思“显然是世界上最顶尖的体育总监之一”,给他打了“10分满分”。
但73岁的拉特克利夫表现出急于求成的态度,认为事情不顺利时,立即做出改变是更好的选择。新高层接管俱乐部时出现磨合问题并不少见。
拉特克利夫的权威
然而,这一发展不可避免地会引发对拉特克利夫和INEOS/曼联管理层的关注。有人指责俱乐部高层不敢挑战英国最富有的人之一,因为他的权力。
消息人士称,布雷尔斯福德是唯一敢于坦诚与他对话的人之一。格雷泽家族是多数股东,但最活跃的乔尔愿意在足球决策上退居二线。
他对阿什沃思的处理,已经证明了那些认为他过度干涉自己足球俱乐部的人是对的。
其他人坚持认为拉特克利夫只是想了解所有重大事务,这是一个投资了12亿英镑的人期望的事情,但他的影响力在各个层面都能感受到。
拉特克利夫告诉《 We Stand》:“我不做决定,但我希望对我们做出正确决定感到满意。我确实参与了大多数重大决策,但最终只是为了理解它们背后的理由。”
在同一次采访中,拉特克利夫承认在曼联犯了一些错误。
“我们在曼联并不完美,我们犯了一两个错误,但如果我们没有接手过尼斯和洛桑,它们会比现在糟糕得多。为了达到精英地位,还需要进行重大变革。如果你回避困难的决策,几乎不会有什么改变。”
聘用阿什沃思的费用,加上他对夏季花费2亿英镑的投入,然后在圣诞节前解雇他,可以被视为一个重大错误,尤其是在拉特克利夫提高票价至每人66英镑、没有优惠,以筹集大约150万英镑的情况下。
在250个裁员和持续的成本削减中,曼联员工的士气仍受到打击,传统的办公室圣诞派对被取消。
未来的发展还不确定
曼联是否会填补阿什沃思的职位还有待观察。经纪人都在抱怨不知道该与谁谈论曼联的转会事务。
经常观看训练的威尔科克斯与阿莫林建立了良好的关系,临时引援总监克里斯托弗-维韦尔的职位可能会变为永久。
另外,萨姆-埃里斯9月作为临时表现总监来到曼联。利物浦约翰-摩尔大学的运动代谢学教授詹姆斯-莫顿也是卡灵顿的常客。他负责领导INEOS X项目的实施,该项目旨在连接所有INEOS体育部门。
作为谈判总监的马特-哈格里夫斯在过去两个夏季转会窗中主要负责俱乐部的转会谈判。
无论解决方案是什么,阿什沃斯上任这么快就离开——此前所有的注意力都集中在他的管理上——这一切此前都不在曼联的计划之内。
利物浦约翰摩尔大学
利物浦约翰摩尔大学于1825年建校国外在职学位班,拥有独一无二的工作世界(World of Work)项目,让在校学生均能获取未来工作中所必须的职业技能、实践经验和个人信心。
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国际学生
利物浦约翰摩尔大学的学生及教师分别来自全球100多个国家和地区。学校拥有专业的国际顾问,帮助国际学生顺利适应在利物浦的学习和生活,同时帮助国际学生解决签证、住宿、个人财务等在内的各种生活问题。
地理位置
利物浦约翰摩尔大学位于利物浦市中心。利物浦是一个多元化的城市利物浦约翰摩尔大学,拥有国际化的人口组成,其历史悠久的海滨被联合国科教文组织列为世界文化遗产。利物浦也是英国第四大城市,拥有当地机场,乘坐火车到伦敦只需两个半小时。
英国利物浦约翰摩尔大学一行来访我院
英国利物浦约翰摩尔大学一行来访我院
2017年10月10日下午,英国利物浦约翰摩尔大学国际部总监Sarah ,工程与技术学部外事副主任 Dhiya AL-一行来访我院。
我院张宇鑫院长以及赵世峰副院长亲切接待。双方初次见面英国利物浦约翰摩尔大学,就双方的专业背景作了相互了解,并对未来两校间的合作产生了浓厚的兴趣。同时,我院对英国利物浦约翰摩尔大学提出的联合培养博士的合作模式也极为感兴趣。双方初步达成共识,将由学生交流的合作模式做起英国利物浦约翰摩尔大学一行来访我院,逐步深化两校间的合作关系。
利物浦约翰摩尔大学(JMU)始创于1823年,以约翰摩尔爵士命名,有着培养高质量高技能水平毕业生的悠久历史利物浦约翰摩尔大学位于利物浦市中心,开设200多个本科与硕士课程免联考在职研究生,拥有24,000名学生和2500多名教师,来自全世界80多个国家。校长切丽布莱尔是现任英国首相布莱尔的夫人,LJMU的毕业生遍布于世界一流的公司如国际商用机器公司IBM微软公司马可尼公司福特汽车公司以及英国广播公司BBC等。利物浦约翰摩尔大学是一所教学与研究水平很高的大学,在英国教育委员会的教学质量评估(TQA)中获得优秀,由于课程设置的领先以及教学水平的优势该校毕业生的就业率在英国名列前茅。