因为工作关系,一直以来混迹在不少投资群,有些群看一下就取关退出了,有些群设置消息免打扰后还残留在我的微信里。最近无聊,打开几个很久都不看的群,竟然看到还有人在热情推荐维卡币!我简直要惊掉下巴了,还真是心有多大胆子就有多大!维卡币女王失踪了都不知道吗?今天我们就讲讲这个发明了据说是“比特币杀手”的维卡币,号称(自称)“加密女王”吧。抱歉这里是个谐音梗,我故意的,哈哈
茹雅·伊戈纳托娃
茹雅·伊戈纳托娃(Ruja )自称茹雅博士,2016年6月,英国伦敦温布利体育场,36岁的茹雅博士身着华美礼服娓娓道来。她告诉大家,她发明了一种具有革命性、颠覆性的加密数码币,叫维卡币。这个维卡币是“比特币杀手”,不久就会称霸币圈;这位唇红齿白的女博士说“过两年就不会有人再提比特币了”,届时“任何人都能在任何地方用它付账”。
不久之后,世界各地的人们趋之若鹜,2-3年时间,伊戈纳托娃的账户流入40亿欧元。资料显示其中绝大部分来自中国投资者。
茹雅博士善于把各种新名词、概念和想像胡乱打包,包装叫卖,让人在似懂非懂之间上钩。她还准确地看到成熟的、有庞大网络的多层次销售(MLM),也就是传销网,正是她的“一币”所需要的营销渠道。用后来调查维卡币欺诈案FBI探员的话来总结,这就是“华尔街婊子遇上了传销网络。”
但当时,这位美女“庄主”就是这样让无数有经验的投资者被催眠似地对她编织的谎言深信不疑,趋之若鹜,除了以上所说堆砌概念和多层传销网络,茹雅博士的网络视频讲座功不可没,讲座的嘉宾不是一般人:英国牛津大学,德国康斯坦茨大学,博士学位,在麦肯锡工作过……还有一则视频,是茹雅博士在《经济学人》杂志主办的一次投资峰会上的演讲。
对于不少向往财务独立的女性来说美国索菲亚大学骗局,“加密女王”跑路,40亿欧元不翼而飞!,茹雅博士几乎就是商界和科技界成功女性的榜样。很多人经朋友、熟人介绍参加了这类网络视频讲座,然后就掏钱转账,成了维卡币持有人。然后,他们又真诚地把亲戚朋友带进这个圈子。从巴基斯坦到巴西,从香港到中国内地……无论懂不懂加密数码币和区块链,无数人对维卡币趋之若鹜。2014年8月至2017年3月间,40多亿欧元从世界各地流向茹雅·伊戈纳托娃的账户。
这些憧憬着一夜致富的人不知道的是,维卡币没有区块链;有的只是普通的SQL服务系统、数据库、电脑、软件和输入数据的人。区块链专家比约恩·比耶克(Bjorn )说,猎头公司曾给他打电话,说维卡币招募首席技术官,年薪大约25万英镑,再给一套公寓,给一辆车。工作呢?首先是建一个区块链。
他没接这个邀约。一家已经运营了一段时间的加密数码币公司,却没有区块链架构,那究竟算是什么?
简单说,SQL数据库和区块链的区别在于,前者是一个免费的数据库系统,当然存储的数据可以人为改变的,后者是去中心化分布式存储系统,数据加密不可更改。但很多人发现自己上当受骗时,已经为时太晚。
从世人视线里消失前的那段时间,茹雅博士很高调,很耀眼。她驰骋全球,从澳门香港到迪拜和非洲,一场一场演讲,一轮又一轮圈钱美国索菲亚大学骗局,也没耽误享受这来之轻松的财富。她在保加利亚首都和黑海度假胜地购置豪宅,闲来无事时带上几个世界名流,开着豪华游艇到海上寻欢作乐。
2017年10月,维卡币的推销员们聚集在葡萄牙首都里斯本开会,主要议题之一是兑现承诺,不能继续拖延了。一名当时在场的代表记得,大家被告知她正在赶往会场,但迟迟不见人影。在索菲亚的公司总部也不知道她的去向。
各种猜测都有,她被绑架了,被暗杀了,而最可能的凶手应该是痛恨加密数码币革命的传统金融机构。
而实际上她隐名埋姓,躲起来了。
根据2019年稍早时FBI向法庭递交的证据,2017年10月25日,也就是里斯本推销员大会之后两周,她在索菲亚登上了瑞安航空飞往希腊雅典的班机,然后就失去踪影。
很难确定茹雅博士的天才骗局圈了多少钱。BBC得到的文件显示2014年8月至2017年3月总共骗了40亿欧元,也有不止一个人说多达150亿欧元。
茹雅博士消失后,美国FBI在找她,BBC记者也在找她。
她的兄弟康斯坦丁·伊戈纳托夫接管了维卡币公司业务。2019年3月6日,康斯坦丁在美国洛杉矶机场候机厅被FBI逮捕。对他的控罪是欺诈,对茹雅的控罪是电汇欺诈、证券欺诈和洗钱。2019年11月5日,伊戈纳托夫在纽约法庭出庭。根据法庭公布的信息,伊戈纳托夫10月4日签了辩诉协议,承认对他的若干项欺诈控罪。一名法庭记者事后回忆,伊戈纳托夫在法庭上似乎暗示,他自己也被亲姐妹忽悠了——茹雅对他说的那一套就是对投资者说的那一套,就是说,批评维卡币的都是“仇人”,仇人的话不能信。
伊戈纳托夫说,茹雅之所以失踪,是因为她怕身边亲近的人会向FBI出卖她。他说,她搞到一本“大护照”,让他替她买去维也纳和雅典的机票。
关于茹雅博士的去向江湖上的传言很多,有兴趣的朋友可以自行八卦,无论如何,40亿欧元或是150亿欧元和茹雅博士一起都不见了,涉及成千上万的家庭,而最为吊诡的是:到现在为止,维卡币总部照常办公,各地仍有人在继续传销,其中应该就包括我提到的那个投资群。
这篇文章写完之后,我擦擦额头的汗水和嘴角的口水,果断退出了那个所谓的投资群,去他的维卡币和加密女王吧!除了给我提供了一个讲故事的素材,其他的,幸好都与我无关。
尼斯索菲亚大学,法国索菲亚高科技园区的发展路径
文:东滩智库
索菲亚高科技园区是法国创办最早、规模最大、也是最有影响的高科技园区。园区位于法国东南部的滨海阿尔卑斯省自然保护区,占地面积2400公顷,距离尼斯国际机场仅20公里,距戛纳、格拉斯约十公里。园区以信息技术与生命科学为重点产业,集聚了来自80个国家的2500多个企业、3.8万多工作人员、4500科研人员,是法国高科技交流和新兴企业培植的中心,被称为法国“硅谷”。
一、园区选址
法国索菲亚高科技园区建于1969年,坐落在法国南部阿尔卑斯-滨海省风景如画的自然保护区内。与美国硅谷或其它国家的高科技园区不同,索菲亚高科技园区没有高等院校和科研机构作为起步发展的依托,而是在一片空地上从零开始。
园区选址于此,主要源于以下三个方面:一是因为索菲亚地处“蓝色海岸”的滨海阿尔卑斯省一直靠旅游业为生,经济活动单一,建立科技园区可以优化经济结构;二是这里交通便利,距位居法国第二的尼斯国际机场仅20多公里,与著名的戛纳电影城和格拉斯香水之都的距离都在10公里左右,具备吸引外来企业和外来资金的条件;三是这里气候条件虽好,但土地贫瘠,发展农业无前途,科技园区的开发不占用耕地。
二、发展历程
1969年,参议员皮埃尔拉非与一些科研人员和重要人物组成非赢利经济团体,决定在戛纳以北地区建立科技城,旨在创建一个聚焦高科技的经济中心,并成立“索菲亚-安蒂波利斯协会”。
在“国家工业应用研究成果促进局”和尼斯地区“工业化办公室”的帮助下,协会与地区工商联合会共同成立具有法人性质的“经济利益集团”,由这个集团向里昂信贷银行贷款,在离尼斯城16km处的索菲亚-安蒂波利斯买下125公顷土地。
1972年阿尔卑斯滨海省设立专门负责索菲亚科技园开发事宜。1974年,由当地政府和各界人士组成的“混合集团”接管科技城的开发工作,并给科技城增加了1200公顷作为森林保护区尼斯索菲亚大学,科技城总面积扩大到2400公顷。同年,第一家公司入驻科技园。
1984年,创建索非亚基金会国外在职学位班,注重科学园区内的文化和科研活动。着手引入大学和各类研究院,许多国际顶尖的高校云集在索菲亚科技园区,如SKEMA、 、 Nice等,为园区发展打好基础。
1997年设立,随着大量教育、科研和技术人员来到园区,涌现出大批创业速度快、见效快、有发展潜力的中小型高科技企业;1998年起,高科技产业收入超过传统旅游产业,地区经济结构发生了根本变化。
2000年,索菲亚基金会发起了“塑造未来”全球论坛,这是一个国际智囊型网络。她与Items公司共同组织。一年一度的国际论坛是一个国际平台,聚集了商界领袖和政治领袖,共同探讨数字社会尤其是创新领域的挑战。
2006年,索菲亚基金会与巴林王国合作,设计了一个名为“阿拉伯青年领袖”的领导力计划,以与波普顿科技大学和蔚蓝海岸大学开展富有成果的交流。近年来,索菲亚科技园持续扩大在世界的影响力,与中国、韩国、印度、突尼斯、摩洛哥、以色列、埃及等35个国家超过数千家机构开展合作。
在中国,索菲亚高科技园已与广州开发区、中关村科技园、成都高新区、青岛高新区等开展合作,设立了多个创新中心、创新驿站、合作园区。
三、产业发展
索菲亚高科技园区主要发展信息技术、生命科学、精细化工、环保和新能源、服务业等产业,以创新和研发活动为主,制造、物流、市场和销售等环节相对较少。每年,在诸如人工智能、生物技术、自动驾驶和车联网等关键领域的高科技领域创造了1000多个新职位。
1、以信息技术与生命科学产业为重点
园区已形成信息技术、生物医药两大高新技术产业集群,在信息技术领域尼斯索菲亚大学,法国索菲亚高科技园区的发展路径,聚集了如艾玛迪斯、施耐德电气、惠普、法国电信、西门子、爱思特、爱立信、SAP等众多国际知名IT企业,主要从事创新和研发环节,以及少量的小批量生产功能;在生物医药领域,主要包括制药、生物技术等,代表公司如公司、拜耳等。
2、大力发展服务业辅助高科技产业
索菲亚高科技园区的服务业非常发达,涵盖了生产研究的方方面面,包括音频/视频服务、银行、商务中心、汽车租赁、保安、餐饮、通信、印刷、广告、翻译、咨询、餐饮、公共服务等,以中小型企业为主,数量在园区占比超过50%,提供的工作岗位超过30%。
3、积极培育科技创新服务产业生态
索菲亚高科技园区主要是以研发为主,入驻的客户主要为研发机构、技术性公司、科技创业企业、企业孵化器等。在园区建立之初,巴黎矿业学校、电信学校、法国石油研究院、国家科研中心等陆续入驻科技城,但总体上科技优势并不明显,后来园区又组建计算机科学研究所、欧洲技术研究所等机构,逐渐形成创新资源集聚和高密度的创新服务产业生态。
四、发展模式
索菲亚高科技园立足自身的生态环境优势,通过加强投资开放、服务完善、创新机制激活、重视国际交流合作,逐步从旅游风景区发展为高科技产业中心。索菲亚高科技园的发展模式,可以总结为以下几方面:
1、定位高端、高附加值的产业和环节
以信息通信业为主导,主要发展高端、高附加值的产业和环节,相关企业占园区高新技术企业总数的80%,集聚了300多家知名IT公司的地区总部,集聚了50多个国家的1.6万多名工程师,成为法国电子信息产业发展的重要基地。
2、激活产学研合作的创新创业活动
企业、研究机构、大学和培训机构互动发展,促成跨领域、跨国籍、跨机构的合作创新,推动各项创新项目的顺利开展。引入高等学校和研究机构,成为法国高校和研究机构最为集中的地区,为园区提供技术创新源泉;充分利用国内国际资源,大力发展支持创业创新活动的孵化器和风险投资。园区年均新增企业120-160家,企业退出大概80-120家,年净增企业40-80家。
3、搭建全链条的园区公共服务体系
企业培训:创业辅导、优秀企业宣讲;
融资服务:提供企业融资指导;建立索菲亚基金会,设立园区科技投资基金;引入英国、美国、德国、新加坡等国际风险投资;
研发支持:国际研发机构对接;
人才培育:集聚国际学校、教育培训机构,输送人才;
服务集成:集聚各类行业协会、机构组织,为企业提供服务;建立多个协会和俱乐部来为各种机构的交往提供中介服务和平台。
4、拓展合作网络打造国际化园区
园区设有国际化合作对接机构如ICN(创新推动网络),积极引入全球高新技术企业、高端人才、风险投资等。园区集聚了多家跨国公司的研发中心和地区总部。重视人才培养的国际合作和国际交流,吸引了来自50多个国家的技术人才,还设有多个国际学校,招收来自世界各国的学生。积极吸引美国、新加坡、英国和德国等国的产业资金,在这里投资的风险投资公司中50%左右为外国企业。
5、营造花园式园区和优越生态环境
因地处自然保护区,科技园区从建立之初就强调环保,杜绝污染工业进入,规划大面积自然绿化带,所有的建筑层高限制在四层以下。2/3的园区面积作为公共开放空间,每个公司的建筑密度不得超过30%,其余留用绿化。时至今天,整座园区完全掩映在绿树荫中。
五、索菲亚2030战略
索菲亚2030的目标是实现规划土地的开发和城市化,符合可持续发展要求,保持和提升创新活力、竞争优势以及对企业的吸引力。
1、鼓励创新的公共空间
索菲亚广场:彰显索菲亚的历史和文脉传承
索菲拉菲特广场是索菲亚高科技园的历史中心,是进行开放交流的标志性空间。这些建筑建于1970年代,将按照环境标准进行全面修复,彰显对技术开放性和创新价值的发展理念。
项目:通往索菲亚园区的新门户
项目标志着城市空间与索菲亚高科技园区之间的过渡,包括生态园区、占地4万平方米未来型服务综合体,打造成为创新、培训、人才和企业集中的新热点空间。该项目计划于2022年交付。
创新营地:创新创业生态圈的标志性场所
创新营地将是索菲亚的标志性场所,为园区各类创新参与者搭建集中交流的空间,规划面积9000平方米,包括办公室、会议室和娱乐室等,初创企业、中小型企业和大型公司将共享这些空间,促进活跃的交流和协同的创新。
2、方便快捷的自主交通
快速公交:让索菲亚内部旅行更加便捷
公交车(A线)是连接到尼斯的城市交通线路,载客量110人,比标准车辆大50%,从早上6点一直运营到午夜时间,每6分钟一班,极大方便了索菲亚园区的人员出行。
自助班车:解决最后一公里的交通服务
主要提供从BRT车站到主要公司间的最后一公里交通服务,Navya班车采用智能汽车技术,借助即时系统、用户界面、移动伴侣和导航技术,可满足员工和访客的交通需求,每小时可运送180人。
自治车辆:AZUR ARENA停车场
面对索菲亚智能汽车领域参与者的需求,CASA将投资建立一个区域,为智能汽车公司提供智能汽车的停车服务,该全方位测试区域将是索菲亚园区发展智能汽车露天测试场的第一步。
此外,索菲亚园区还将推出共享自行车计划,通过自行车数字地图、自行车停放场所等,方便自行车的使用。
3、重大科研基础设施
生物技术:生物孵化器
通过生物孵化器项目,提供合适的物业空间,以及高性能的技术服务和平台,构建并巩固生物技术孵化链,促进创业活动和初创企业发展。在实验室的基础上,集聚了多家生物技术和科学的专业研发公司。打造与健康和生态创新相关的欧洲主要创新驿站,配置用于人类健康、生态食品领域的关键实验室设备,为园区内的初创企业、孵化器中的公司提供开放平台。
2.0
.0项目旨在通过将科研、设计、实验平台整合在一起,在方便中小型企业使用的同时,逐步建成服务人类未来发展的数字系统研究所。这些平台包括:
,用于研究天线、通信物体、雷达系统和传感器(无回声室);
,用于未来网络的设计和测试以及通信对象(IoT)的设计;
,涵盖物联网(IoT)和大数据领域;
车辆,专门研究和开发自动驾驶和车联网的应用。
体育科技:竞技基础设施
运动场馆建于2016年7月,占地10公顷,包括34个粘土和树脂网球场,2个游泳池,4个室内健身室,以及带寄宿学校的国际网球学习校园,是全球第二大网球中心。
校园将医学研究和预防活动与一系列有监督的体育活动相结合,通过结合医学研究和运动专用空间,提供适合于田径运动和其他运动(如铁人三项)最佳实践的多功能运动器材。
4、多功能的房地产项目
推行新建筑质量标准
为应对工作和出行的新发展趋势,推出融合办公室、餐饮和服务业的房产项目,为科技人才提供高水平的环境质量、起居和工作空间,以及高水平的服务和工作舒适度。该项目的亮点包括:种植约一百棵树、使用光伏能源等。
美国索菲亚大学在哪里,圣索菲亚大教堂身份之争背后,是埃尔多安的雄心还是脆弱?
“阳光洒在圣母玛利亚壁画的金色马赛克上,闪闪发光,缕缕青烟在巨大的穹顶中飘荡,他跪下祈祷……”
那是1453年的夏天,奥斯曼帝国苏丹穆罕默德二世攻破拜占庭帝国首都君士坦丁堡城墙后极具象征意味的场景:年轻的伊斯兰征服者迫不及待地前往基督教世界最大的圣索菲亚大教堂,将这座教堂变成了一座清真寺。
同样具有象征意味的是,四百多年后,现代土耳其国父凯末尔下令将这座讲述“君士坦丁堡陷落史”的建筑物改建为一座世俗的博物馆——圣索菲亚博物馆。时至今日,这座建筑仍身处土耳其意识形态之争的漩涡。2020年美国索菲亚大学在哪里,圣索菲亚大教堂身份之争背后,是埃尔多安的雄心还是脆弱?,在土耳其总统埃尔多安的推动下,这座博物馆很可能回归奥斯曼帝国时期的身份。
7月2日,土耳其最高行政法院开始审查一项关于将圣索菲亚博物馆改建为清真寺的提案。据土耳其安纳多卢通讯社报道,法院将在2日晚些时候或于两周内最终作出裁决。
几十年来,将圣索菲亚博物馆重新改建为清真寺一直是土耳其民族主义者和伊斯兰主义者心中一项“神圣事业”,埃尔多安本人就是这项事业的热情支持者。在掌舵土耳其的18年中,改造圣索菲亚博物馆的举动仍被视为埃尔多安迄今为止向国内外批评者们发出的最大胆的声音。
圣索菲亚博物馆。澎湃新闻记者 喻晓璇 图
埃尔多安就要如愿?
从6世纪的拜占庭皇帝查士丁尼一世时期基督教世界的象征,到15世纪奥斯曼帝国影响力的见证,圣索菲亚大教堂(又名阿亚索菲亚清真寺)历史上一直处于意识形态斗争的漩涡中心。
今年5月29日,埃尔多安出现在了圣索菲亚博物馆外的大屏幕上——这场纪念奥斯曼帝国占领君士坦丁堡576周年的大型庆典海外在职学位总裁班,如同圣索菲亚博物馆身份转变的前兆。埃尔多安当日在电视上主持了“征服祈祷”朗诵会,诵经声响彻伊斯坦布尔上空。
过去在土耳其也有不少有关改变博物馆身份的诉讼,但大多以失败告终。不过最近的事态证明,埃尔多安或许就要如愿。
2019年11月,土耳其最高行政法院裁定伊斯坦布尔法提赫区的拜占庭式建筑卡里耶博物馆(又名科拉教堂)撤销其博物馆身份,回归清真寺用途。此外,土耳其伊兹尼克和特拉布宗两座具有相似历史的建筑物也分别在2011年和2013年被改建为了清真寺。
据半岛电视台报道,美国捍卫民主基金会土耳其项目高级主任、土耳其前国会议员艾肯·艾德米尔(Aykan )表示,法院的有力决定可以为将博物馆改建为清真寺提供“合法性光环”,但并非前提条件。
“这不是法律问题。如果政府要将博物馆改建为清真寺,只需要总统令即可,高等法院的裁决只是增加了合法性。”土耳其国会无党派议员奥兹图克·伊尔马兹( )也认为。
不过,圣索菲亚博物馆身份的转变在宗教和文化界引起了激烈辩论。
“在过去的1500年中,圣索菲亚大教堂为两种宗教服务着,这类建筑在世界上数量稀少,必须予以保护。” 据“德国之声”报道,伊斯坦布尔海峡大学历史学家埃德海姆·艾勒哈姆(Edhem Eldem)认为,圣索非亚大教堂代表着人类共同的文化遗产,它不应该被“封存起来”,而应该呈现给全世界。
土耳其神学家伊赫桑·埃里亚西克(Ihsan )也持类似观点。他认为“武力夺取的权利”不被《古兰经》保护,圣索菲亚博物馆是伊斯兰与基督教世界之间和平的象征。
但半岛电视台指出,土耳其的反对派和宗教少数派团体并未对圣索菲亚博物馆的决定表示强烈反对,“因为这样他们会很容易背上背叛宗教与民族的罪名”。据报道,改建计划得到了土耳其境内73%民众的支持。
“欧洲梦”不再,“帝国梦”重燃
在土耳其之外,很少有人会对改建圣索菲亚博物馆的做法感到满意。
7月1日,美国国务卿蓬佩奥敦促土耳其保留这座建筑的博物馆属性,以展示其“尊重作为土耳其立国之本存在的信仰传统和多样历史”。老对头希腊则直接向联合国教科文组织投诉,后者已经告知土耳其政府,根据《世界遗产公约》,在改变古迹用途之前必须与联合国文化机构协商。
“他们(希腊人)竟敢警告我们不要把圣索菲亚博物馆变成清真寺……是你们要统治土耳其,还是我们?”对于希腊的指摘,埃尔多安在电视采访中以极具感染力的说辞重申了立场。
“将圣索菲亚大教堂改建为清真寺不仅是民众动员的问题,也是关于维护国家主权的激烈讨论,应该考虑到土耳其在东地中海与希腊紧张关系日益加剧的情况。”德国国际和安全事务研究所应用土耳其研究中心副研究员西纳姆·阿达尔(Sinem Adar)认为。
“若土耳其法院裁决同意(改建),这也将增强欧洲内部已经存在的一种观念:土耳其总是单方面采取行动,不遵守国际规范和制度。”阿达尔对《卫报》表示。
近年来,出兵叙利亚、购买俄罗斯S-400防空系统、在东地中海争议海域钻探油气……土耳其作为北约“刺头”的种种行为已不胜枚举。但每当有此类事件发生,土耳其国内的民族主义情绪都会达到一波高潮。
“土耳其不必要地卷入了叙利亚危机,仍在支持一些伊斯兰原教旨主义者,还在利比亚继续‘犯错’,但是很少有土耳其公民直接受到这些外交政策的影响,因为政府会使用民族主义的叙事来说服大众,政府正在做对的事。”土耳其前外交部长、执政党正义与发展党(AKP)资深政治家亚沙尔·亚克(Yaşar Yakış)对澎湃新闻()表示,“许多人真诚地认为,土耳其的外交政策是正确的。”
这种民族主义叙事包装下的激进外交政策正在瓦解土耳其与西方盟友的联系。过去一年,土耳其与欧盟间的关系因塞浦路斯的分裂、难民潮以及地中海油气钻探权的争夺而不断恶化。近一段时间,土耳其在外交事务上也越来越大胆,最有力的证明是其几乎凭借一己之力扭转了利比亚内战的局势。
如今的土耳其早已不是那个怀揣“欧洲梦”的欧盟候选国。埃尔多安在5月29日的“征服纪念日”讲话中发出了“帝国梦”的呼声:“我们要留下一个让我们的祖先法提赫(苏丹穆罕默德二世)满意的土耳其。”
埃尔多安的雄心壮志背后
埃尔多安年轻时就怀揣改建圣索菲亚博物馆的心愿,但其实作为政客的他一直对公众针对圣索菲亚博物馆地位的争论保持沉默。据半岛电视台报道,埃尔多安还曾经在某个场合反对改建的呼吁,告诉人们不必改造这座博物馆,可以去它对面那座同样代表奥斯曼帝国辉煌的蓝色清真寺(又名苏丹艾哈迈德清真寺)祷告。
圣索菲亚博物馆对面的蓝色清真寺,二者同为伊斯坦布尔地标建筑。澎湃新闻记者 喻晓璇 图
然而,埃尔多安的措辞在去年发生了改变。去年3月的市政选举中,埃尔多安的正义与发展党(AKP)历史性地丢掉了伊斯坦布尔,输给了主要反对党——国父凯末尔创建的共和人民党(CHP)候选人伊玛姆奥卢。为了提振正发党在选民心中的影响力,埃尔多安借当时美国宣布承认耶路撒冷为以色列首都的由头,对选民称计划改建圣索菲亚博物馆。
半岛电视台援引分析人士的话称,埃尔多安最近的言论也是一种政治手段,目的是分散民众对疫情下疲软经济和正发党日益下降支持率的注意力。埃尔多安甚至指示自己的顾问委员会于7月15日在圣索菲亚博物馆举行首次祷告,以此纪念2016年政变失败四周年。
“埃尔多安感受到了支持率下滑的压力,因此他想利用一些问题,希望以此来动员他基于本土主义、民粹主义和反精英主义建立起的右翼基本盘。”《埃尔多安帝国》(’s )一书作者索内尔·恰普塔伊表示。
据《华尔街日报》报道,民意调查机构的数据显示,在土耳其3月宣布出现首例新冠肺炎确诊病例后,埃尔多安的支持率从前一个月的41%上升至了56%,这是因为土耳其政府前期应对疫情得当,病例数远少于中东和欧洲其他一些大国。
然而,新冠肺炎疫情给土耳其的经济造成了巨大冲击。土耳其国家统计局今年称,土耳其约有400万人失业,失业率超过13%。但总部位于伊斯坦布尔的DISK工会表示,疫情期间还有另外600万人失业。于是,到了5月,埃尔多安的支持率跌至了51%。
执政18年的正发党正腹背受敌,不仅面临着传统世俗反对党的威胁,还面临着两个可能分走自己保守派基本盘的新政党的挑战:由前总理艾哈迈德·达武特奥卢(Ahmet )领导的未来党和由前经济部长阿里·巴巴坎(Ali )领导的民主与进步党。
世俗反对党共和人民党在去年成功利用宗教包容策略在地方选举中占得上风,很可能在下届大选时建立广泛的联盟,达武特奥卢和巴巴坎都有可能成为其盟友。中东政治新闻网站Al-报道称,许多观察人士认为,坐等2023年的大选可能会让埃尔多安面临更大风险,提前大选会是正发党最保险的选择。
不仅如此,共和人民党还打起了正发党正在丢掉的经济牌。去年,让伊斯坦布尔从正发党手中“易主”的伊马姆奥卢把竞选重点放在了对选民经济情况的承诺上,打出了“一切都会好起来”的口号。有意思的是,另一位曾经通过使用类似策略在土耳其政坛取得突破的政客正是伊斯坦布尔前市长、现总统埃尔多安本人。
“埃尔多安总统是一位游刃有余的领导人,他可以让很多政治事件转变成自己的优势。”亚沙尔·亚克对澎湃新闻表示,“但影响土耳其选民的最重要因素是经济问题,如果经济继续恶化,那么选民可能会改变态度。”
曾经迎来送往的圣索菲亚博物馆景区,盛况不再。2020年的一场疫情带走了伊斯坦布尔昔日的繁华,留下的是老百姓柴米油盐的度日辛酸美国索菲亚大学在哪里,也许还有埃尔多安雄心壮志背后的脆弱与暗淡。