法国里昂商学院-维宁体育 全球体育产业领袖进阶项目，将于12月在北京举办隆重开学典礼。维宁体育将陆续刊出“全球体育产业领袖一期”校友风采小传。
从乒羽俱乐部到河南最大的综合性体育服务商，从乒乓球专业运动员到公司董事长，吕琦的人生像公司名称“大河搏冠”一般，如大河奔流不息，如体育人从未放弃对冠军的奋力一搏。今天，我们一起走进河南大河搏冠体育产业有限公司董事长——吕琦的精彩人生。
华夏神州 自古黄河 血脉圣宗
三皇五帝的土、夏商春秋的光，秦汉隋唐的风、宋元明清的雨，中原地区作为华夏文明的重要发源地，古往今来流传了无数历史佳话。
河南省作为4000多年前的九州中心之豫州，与中原地区一起接受了母亲河“黄河”的孕育，因此河南人常以“大河”称呼自己的故乡，措辞间蕴含黄河儿女的骄傲。
黄河九曲回转，在中条山和崤山之间，冲开三门，一泻千里，河南省绵延至今的文化古韵芳香四溢，无论是“何以解忧唯有杜康”的传承，“曹孟德青梅煮酒”的豪情，还是“烩面、胡辣汤”的美味，“百年汴梁一朝宋城”的乡愁，又或是那“山比张家界、水比九寨沟”的云台山，河南省从未丢掉文明璀璨的标签。
如今，中国经济发展进入大国迈向强国的阶段，体育产业作为不可或缺的一环愈发显示其重要作用。2016年9月，河南省体育局印发《河南省体育发展“十三五”规划》，文件中强调至2020年，河南省实现体育产业发展规模不断壮大，结构进一步优化，居民人均体育消费显著增加，建成1～2个国家体育产业示范基地、5～10个国家体育产业示范单位和项目、40个以上省级体育产业示范基地(单位、项目)，体育产业总规模力争达到1500亿元。
体育产业的核心是人，人的消费是根基。中部城市没有北上广地区的体育消费经济基础，没有沿海地区体育制造业的优势，河南的体育产业发展重点更多地落在了体育服务业，比如通过政府的政策红利释放，引导和企业的体育服务体系、机制、市场的开发建立。
大河搏冠作为河南体育产业链条的重要力量，在全面探索和实践体育产业的市场化、产业化和专业化中愈发瞩目。纵观大河搏冠的商业模式，其核心团队有着沉淀多年的竞技体育从业经历和管理经验，开发的一系列体育服务相关产品符合市场需求直击行业痛点。
加之大河搏冠有着河南日报报业集团强大的社会、资本背景，整合社会资源，政策资源丰富，能够推动并解决体育产业发展过程中所遇到的各种问题，对推动全民健身战略，对推动河南省体育产业的发展，有着重要的意义。
而这一路走来殊为不易，属于搏冠的故事还要追溯到2013年。
俱往矣 数河南豪俊 灿若繁星
2013年7月，三位胸怀体育情节的年轻人联合投资成立了郑州搏冠乒羽体育俱乐部，主要从事乒羽体育运动推广、赛事交流、专业技术培训等乒羽运动业务。
创始人之一的吕琦是前河南省乒乓球专业队运动员，退役后先后担任郑州市乒乓球队总教练，河南省乒乓球队男队主教练，是当时全国最年轻的省队主教练。
郑州搏冠乒羽体育俱乐部成立之后，一段围绕“体育人的体育梦”的创业故事娓娓展开，当时的吕琦将搏冠定位于做“最专业的乒羽体育俱乐部”。
2014年，在郑州乒羽体育俱乐部的基础上，河南搏冠体育文化传播有限公司、河南中业搏冠乒乓球俱乐部，河南搏冠搏击健身俱乐部、郑州市妇女儿童活动中心搏冠训练基地先后成立，主营业务扩展为以乒羽、搏击等大众休闲健身业务。此时，搏冠定位于做“最专业的体育营销策划机构”。
2015年，吕琦开始操刀完善以河南搏冠体育文化传播有限公司为控股主体的集团化公司管理架构，初步完成了行业及周边产业布局。
目前搏冠体育旗下拥有包括“搏冠”、“乒乓星”、“喜动”、“我是球王”、“舞林对决”、“ Show”、“搏冠足球星”、“搏冠羽毛球星”、“搏冠篮球星”、“豫动”等体育文化类品牌，业务涉及体育文化赛事活动策划、品牌策划、实体场馆运营管理、体育培训、体育传媒、体育服装器材、体育营销、商业管理、计算机软件开发等涉及体育文化全产业链的相关业务，旗下近6万平方实体俱乐部及场馆设施。
搏冠开始定位于做“河南最大的综合性体育服务商”。
2016年，搏冠体育的快速成长在河南体育产业发展的进程中载入了重重的一笔，搏冠体育同时迎来河南日报报业集团旗下全国都市报十强大河报、上市公司大智慧旗下杭州大彩网络科技有限公司的战略投资，成立注册资本1500万元的体育产业公司—河南大河搏冠体育产业有限公司，打响了河南省体育产业项目投资的第一枪。
河南日报报业集团党委书记、董事长、社长赵铁军先生在大河搏冠启动仪式上表示：“作为河南日报报业集团进入体育产业的抓手法国里昂商学院开学典礼，大河搏冠将依托着河南日报报业集团在河南传媒行业的绝对优势地位，迅速发展成为河南规模最大的综合性体育产业服务商，强势占领新形势下河南体育服务行业发展的制高点。”
群英谱 看中华砥柱 豫国雄狮
作为河南目前唯一的综合性体育服务商，吕琦告诉互联网+体育，大河搏冠还有着更为广阔的目标，那就是借力河南体育产业引导基金，引进社会资本，用创新精神成为全国有影响力的创新型体育产业公司，并且用三到五年走进资本市场，成为河南省专注体育产业和体育服务业的上市公司。
基于此，大河搏冠首创集社会价值体系、智慧体育、俱乐部矩阵、服务体系、内容体系、传播体系六位一体的体育服务业运营新模式，将互联网思维及工具和体育项目全面融合形成闭环，打造立体化的体系结构和多元业态服务综合体，从商业模式上实现场馆运营、产品开发和综合服务的全面结合。
①大河搏冠自有IP赛事“我是球王”
河南省首档定位全民健身、涉及项目最多的大众体育品牌赛事法国里昂商学院开学典礼，综合体育服务商 大河搏冠董事长吕琦丨全球体育产业领袖一期校友风采，以其创新的赛事举办模式，互联网+全程服务，专业的组织策划能力，强有力的市场推广能力，完善的品牌赛事体系一战成名。
“我是球王”定位以球类体育项目为平台的全民健身盛宴，打造全民自信，打造百姓明星，赛事将在17年将走出河南，走向全国，力争打造全国最大规模全民乒乓球赛事IP。
②综合体育服务类O2O平台——喜动
“以场馆运营、赛事组织、教练服务为主要形式的体育服务业所占比重更低，相比于公众的需求，体育服务产品的品质与供应量都严重滞后。”吕琦表示，大河搏冠投资重金打造的综合体育服务类O2O平台“喜动”，或许是改变这一尴尬现状的“金钥匙”。
喜动智慧体育平台是面向政府、B端、C端的体育O2O服务平台，为政府提供多样化的体育产品服务和体育消费数据、产业数据，为政府服务公众提供数据支持。
同时为体育场馆经营者提供订场、引流、运营、营销、服务能力提升等多方面的系统化支持，为场馆植入互联网工具，助力体育服务业升级。更为重要的是，喜动将为大众提供优质的运动服务信息和平台，让更多的老百姓参与运动，喜爱运动，推动全民健身。
吕琦认为，体育大数据是民生数据，一来为政府决策所用，二来为公众健身服务，三来利用互联网技术整合供求资源，带动体育消费。
在此基础上，大河搏冠喜动项目定位智慧城市中智慧体育入口，着力发挥三大优势：一是资源整合，充分利用河南日报报业集团旗下众多新媒体平台、网络平台作为流量入口。二是线下优势，大河搏冠旗下自营和品牌合作联营场馆众多，流量转化有承接。三是运营优势，大河搏冠产品开发能力和运营能力是互联网工具及平台的核心。
③“乒乓星”国际青少年训练机构
乒乓星是一套完善的青少年乒乓球品牌化连锁培训体系，由中国国家乒乓球队功勋教练李晓东担任总教练，原国家乒乓球队教练、河南乒乓球队总教练金虎臣担任顾问。
乒乓星包括学员管理系统、教练员薪酬、考核、评级体系、乒乓星课程、教学、评级、综合评定、青少年体育培训推广宣传体系以及互联网青少年体育教育成长综合评价体系。
同时“乒乓星”又是一套可复制的体育场馆和实体俱乐部的运营体系。“乒乓星”体系的打造，将解决传统体育培训的众多痛点，解决无品牌，无系统，无标准，经营能力低下的行业痛点。
目前，乒乓星已经从河南快速起步，2个月时间已有10甲机构先后在做乒乓星体系的对接工作。
④大河搏冠体育孵化器
不能否认的是，虽然体育产业的腾飞之势尽显，体育产业创业者也正在不断涌入，但体育孵化器的发展却稍显滞后。按照行业人士的说法，如何结合体育产业的特点，更好的服务体育产业创业者，建立完善的体育产业项目孵化机制，是加速产业发展强有力的引擎。
对此，吕琦认为，大河搏冠发展目标之一，就是要搭建河南体育人才和体育创业项目的孵化器和创业平台，运用自身的软硬件资源扶持我省体育专业人才创业，让“大众创业、万众创新”在河南体育行业开花结果。
“在这个创业的黄金时代中，只要你对体育产业的发展有想法，有能力，都可以拿到大河搏冠这个平台上实现自我价值的转换。”吕琦告诉互联网+体育。
大河搏冠的发展蒸蒸日上，对于自身，吕琦有了更高的要求，他迫切希望进一步了解中国体育产业现状、发展轨迹以及加深与行业人士的交流和合作。
为此，在看到法国里昂商学院-维宁体育全球体育产业领袖进阶EDP项目后，吕琦第一时间联系到维宁体育CEO纪宁博士，表达了自己迫切想要加入其中的想法。
吕琦表示，全球体育产业领袖进阶EDP课程是目前中国体系最完备、实务最深刻、前沿和国际化的全球化顶级课程系统，这契合了他向精英学习的想法。
预祝吕琦在全球体育产业领袖进阶EDP项目中学有所成，大河搏冠的未来奔流不息。
关于全球体育产业领袖进阶EDP项目
法国里昂商学院-维宁体育 全球体育产业领袖进阶EDP，是目前中国最高端的体育产业教育项目。亚洲第一个专为全球体育产业领导者开设的国际合作项目，首个旨在培养全球体育产业领袖人才的全球高级管理教育EDP课程体系。
由全球顶级商学院、法国综合排名第二的法国里昂商学院与“中国体育产业人才黄埔军校”维宁体育商学院携手打造，以“塑造互联网+体育时代具备全球化视野、互联网思维与创新精神的体育产业创业者与管理精英”为使命的国际高管教育项目。
大师级教学来自全球一流的师资团队，包括来自法国、美国、加拿大、日本、韩国、中国大陆和台湾地区的产业领袖与权威专家。
全球体育产业领袖进阶EDP课程，是目前中国体系最完备、实务最深刻、前沿和国际化的全球化顶级课程系统。
涵盖了全球与中国体育全产业链的每一个核心环节，囊括“产业、经济、组织、商业、公司、战略、营销、管理、市场、产品、体育IP、赛事、场馆、人力、科技、消费、法律、经纪人、投融资、互联网+”二十个核心模块。
点击下方图片进入报名链接
来源/维宁体育
体育创业要打破认知边界丨里昂商学院-维宁体育EDP校友会精彩实录
首先介绍一下Star VC。Star VC是由我、李冰冰、黄晓明共同出资组建的明星风险投资机构，于2014年7月11日正式推出。目前已做3期，每一期10亿人民币规模。我们的口号是“寻找中国具有创新力的公司”。之前几年，我专注于以技术为驱动力的创新公司，已投50家公司，其中30家都是国内顶级的技术公司。一直对体育行业有兴趣，但是，体育行业目前的商业模式，我们还没有看到太具有创新能力的公司。不过随着消费创新时代的到来，我认为体育行业还是非常有机会的，所以我会对这个领域持续关注。
其次，我想强调我一直思考的问题：即持续性和专注性。不仅投资要关注持续性与专注性，创业者更应关注企业的持续性与专注性。因为我背后的资金方是不可以管我的基金运作，而且之前的投资成功率比较高，所以我做基金比较慢，还是更关注持续性和专注性。
创始人任泉
商业成功的第一性原理，就是在一个快速发展能够会的巨大红利的领域内、找到一个底层逻辑正确的商业机会，以一个简单做到极致的产品，做到市场最强。
同时，必须找到一个特别合理的商业运作机制，能够保障创业团队可持续发展，这样的项目才有投资价值。
近年来，无论是投资业界，还是企业家群体，心态都是有些问题的——投机取巧的成分过多，创业心态太浮躁了。但越是所谓的经济低谷，真正的好企业是有机会的，可以回到初心，把产业做到最好，把企业的可持续性做到最强。
关于校友会的工作，我也同样建议建立长效机制。所有的东西必须有机制，不要形式主义，形式不能真正的解决问题，只有长效机制才能可持续。
我们首先要明确校友会不具备能力能服务到每一位校友，而是为了建立一个可以互相赋能的高效服务平台。搭建环境体育创业要打破认知边界丨里昂商学院-维宁体育EDP校友会精彩实录，首先要清楚到底能帮助什么样的校友、赋能后校友企业能到什么地步。其次，校友基金一定要专业，要按照行业标准，市场规律和要求来做。必须把规矩定在前面，把有效机制定在前面，这样才能可持续发展。
三年前，我其实希望做个体育行业的Star VC，也联系了知名的体育明星，但是由于体育人的思路和我不太一样，所以没有达成。所以，做一个基金是更加专业的事儿，责任是很大的。
去年，我一直在思考一个先进的符合底层商业逻辑的新模式免联考在职研究生，基于这个模式里昂商学院，马上建立个天使基金，我会找研究型团队做，而不是投资人。我会提供给团队投资逻辑和规则，必须按照我的逻辑操作和执行，就会比较容易管理并且积极发现好的项目。同时，对于创业者的全程辅导是基于完整商业底层逻辑的，应该是一种非常紧密的“一站式解决方案”。
关于EDP校友会学习机制，我建议每年做一两次高质量的“私董会”。一年2次就足够了，不建议太多活动。提前准备项目、收集问题，组织论坛、讨论等活动，切实的帮助校友们解决问题，整合资源，相互加持，互相成就。要做精而不追求多。企业家对于资本市场胃口太大，要脚踏实地，还是要归结于“专业”、“专注”，可持续发展。
青鸟董事长
卞光明
一个人的成功源于一群人的成功
青鸟健身是中国健身业界最早的知名品牌，我们目前有14家店，会员非常高端。今年我们也将增加2B企业健康管理业务，将着手为知名企业提供健身房服务方案服务。青鸟也会加大对互联网健身的投入，加大互联网基因。我们投资4000万的新旗舰店国航店3月底开业，目前应该是业内能最完备、设备最领先、业态最先进的健身旗舰店之一。
青鸟董事长卞光明
体育产业需要抱团取暖和携手发展，所以有了我们法国里昂商学院-维宁体育EDP这个校友会平台。目前我作为第二届秘书，深感责任重大，要把各位校友服务好。
目前我对校友会工作的构想主要有几个方面：
我想强调一个理念：一个人的成功源于一群人的成功。只有我们大家真诚携手、互帮互助，在2019年这个经济环境不太好的时间里，才能互相赋能健康发展。
维宁体育CEO
纪宁
打破认知边界 自强则万强
首先非常感谢里昂-维宁EDP校友会新一届秘书处各位校友的鼎立支持。感谢任文会长、任泉会长和卞光明秘书长的辛勤付出。感谢副秘书长张金伟、韩庚辰、傅文娟、颜伟、冯涛等同学的热忱为校友服务之心。
我这里最想强调的一点是，文化体育产业领域创业更应打破认知的边界。我们大家都习惯说“体育圈”，其实我一直想写一篇文章《体育没有圈》。那些用固定思维模式、固有资源模式和故步自封的专业圈、行业圈来做体育商业，企业永远也长不大。
维宁体育CEO纪宁
2019年，我们将把握中国新兴市场转型升级大势，突破体育行业边界，全面打通文化体育与娱乐等新兴领域，重装升级为全球文体娱产业领袖EDP项目。我们会传承历届课程精华，以“体育+”为核心构架，全面打通文体娱产业，校友将成为中国第一批精通文化体育娱乐产业跨界能力，引导融合创新的领跑者。
同时，我们的课程更加注重实战，师资团队也囊括了互联网、新消费等领域杰出的专家和商业领袖，解决校友企业发展的核心问题。我们的实战课程将落地北京、福建与广东，实现南北互动，走进粤港澳大湾区、长三角、京津冀及中国台湾等地众多的龙头企业进行参访，并且打通历届EDP人脉资源。
体育创业和其他领域创业一样，都要符合最基本的底层逻辑。比如创业者创办一家公司，必须找到可持续发展的“成长引擎”、必须要有打透市场的“拳头产品”、必须是一个可以倍增的市场领域，必须具备组织团队的管理能力。这些都是在任何行业创业者必备的底层逻辑。不具备这些底层逻辑，仅仅靠资本助推、或者是资源壁垒，企业不可能拥有持续造血能力。
自强则万强。体育领域的企业家仍旧需要抱团取暖，将资源整合、共享，互通有无，打通行业产业链的上下游。创业者尤其是要静下心来，做好自己。不要追求做大做多，聚焦一个领域真正把一个产品做好、把一件事做到极致。真正把企业核心竞争力做上去、产品与市场做强、组织和团队做强，现金流和造血能力持续加强，才能做到可持续发展、在寒冬里健康地活着。
◆ END ◆
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你与全球文体娱产业领袖
只有一个“EDP”的距离
法国里昂商学院-维宁 全球文化体育娱乐产业领袖EDP项目，是针对高端企业家的新兴产业创新创业教育项目。亚洲首个专为全球文体娱大消费产业领导者开设的国际合作项目，首个旨在培养全球文化体育娱乐产业领袖人才的全球高级管理教育EDP课程体系。
由全球顶级商学院、法国综合排名第二的法国里昂商学院与“中国文化体育产业人才培育机构”维宁携手打造，以塑造“互联网+时代具备全球化视野、互联网思维与创新精神的新兴产业创业者与管理精英”为使命的国际教育项目。
在成功打造2016-2018三届EDP“领袖班”之后，法国里昂商学院—维宁 EDP项目宣布：2019年，我们将把握中国新兴市场转型升级大势，突破体育行业边界，全面打通文体娱产业，重装升级为全球文体娱产业领袖EDP项目。全新EDP项目将于2019年4月28日-29日举办盛大开学典礼。
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全球化课程
10大产业领域 20个核心环节
里昂商学院-维宁EDP课程功能设置一览
优选英才
锻造全球文体娱产业“领袖社群”
新兴产业创投精英的“共赢平台”
共享高端人脉资源的“事业圈子”
赢得未来转型升级的“超级门票”
法国里昂商学院—维宁
全球文体娱产业领袖EDP项目
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