在朝阳产业红外光电领域的企业里，提到华科德周津同，从光电领域行业同行、高校科技专家、研究所科技工作者都会对她竖起大拇指异口同声的说“公司国内外业务做得不错”。周津同作为高门槛、高壁垒红外光电企业创始人，十年如一日穿梭于国内外企业客户、工业部门、高校、研究所。为了公司业务她游离于官场府邸，在宴席间与男性同样举杯换盏的她时刻都在为企业谋发展、找出路。正是这位女企业家勇于立潮头唱大风，掀起了华科德发展的一浪又一浪高潮。成功总是浸润着慢慢求索的艰辛与悲欢，她常说一句话“我没有太多成功的经验，但是我有很多失败的教训”，成功总是与失败以及辛勤的汗水融合在一起······
现任首席运营官谢丽尔·桑德伯格( )，被媒体称为“的第一夫人”，她也是第一位进入董事会的女性成员。作为全球千百万女性眼中集家庭与事业于一身的成功典范，谢丽尔·桑德伯格在本书中深刻地剖析了男女不平等现象的根本原因，解开女性成功的密码，而这本书的全称是《向前一步：女性，工作及领导意志》。
北京华科德有限公司董事长EU（瑞士）欧洲大学商学院工商管理博士DBA学员周津同的创业及公司壮大的经历，却正好呼应了这个主题——向前一步：女性、工作及领导意志。
01创立华科德
周津同创立的北京华科德科技有限公司(以下简称为“华科德”)，成立于2010年底，是一家专业从事红外热成像领域的研发、生产制造以及市场销售的国家高新技术企业，提供成熟的红外产品以及综合光电技术解决方案等多种服务。
公司发展至今，已经汇集了国内一流的研发技术精英，结合多年的市场经验，构筑了高水平的研发技术平台。
华科德作为国家高新技术型企业，具备了长波红外、中波红外、短波红外、宽光谱、低照度、多光融合等自主知识产权的核心产品，并拥有发明专利，外观设计专利、实用新型专利、软著等50项授权专利。
公司主营业务是为国内外众多公司和研究所提供综合光电技术解决方案，提供配套，按照总体单位方案技术要求，完成过长波红外机芯组件、短波红外机芯组件、光电稳定平台、跟踪控制器、光电跟踪子系统等相关配套设备的研发设计和生产测试等。
华科德还运用红外热成像技术，先后研发了以国家军队产品标准为基准的，可用于各类武器装备配套、安防监控、车载夜视、红外搜索、特种警用装备、工业测温和工业检测/监测的光电整机和系统的优质产品，并广泛应用于各种军兵种、公安、反恐、安防监控，运输等领域，参与多次军事领域科研、反恐打击、安全保障。
自成立以来，华科德先后被评选为国家高新技术企业和中关村高新技术企业，并先后获得质量管理体系认证证书、武器装备质量管理体系认证证书和武器装备科研生产单位三级保密资格证书。
在周津同的领导下，华科德不仅推行先进的企业管理体系，还构建了标准化的生产管理体系。目前，不断完善的华科德已运行且符合:2015及-2017标准的质量管理体系，旨在给客户提供高品质且富有竞争力的产品。
此外，公司还与国防大学，航天科工，清华大学，兵器集团等相关科研院所、高等院校广泛开展战略合作和技术交流，迅速实现在红外热成像技术领域的突破。
但面对这一系列的骄人成绩，周津同却认为这是命运安排的一场“偶然相遇”。10年前，已经在某科技公司做到总经理职位的周津同，偶然间结识到一位清华大学的老师，在交流的过程中，得知我国的红外热成像技术一直处于起步晚、技术落后，被西方发达国家“卡脖子”的情况，她却一眼看中了这个技术难、业务范围窄的行业，认为小行业也能干出大事业。
2010年，她创立华科德。如今，她回忆当初的创业场景时说：“看好这个行业，最早是以投资心态来做。后来发现很难，技术门槛很高。但从国家发展趋势层面，包括行业发展层面来说，当时很看好。技术方面要和很多科技人员再学习、积累。其实是很困难的。”
当时，国家在红外这个领域起步的比较晚。由于红外技术多数是用于军用用途，所以美国一直是对这方面的技术进行限制及控制。即使到今天，西方发达国家对于高精尖的红外技术，目前仍然是限制的，但是，民用的可以出口给中国。
如今，通过国内科研人员的努力，红外技术已经逐步追赶美国等发达国家的技术。但美国在红外热成像尖端领域，对中国打压的很厉害，国内许多企业都被列入美国的黑名单。然而，让周津同感到庆幸的是，“我们不会受黑名单的影响。我们大部分出口还是偏民用的。”
这和当初周津同创业时的发展思路是分不开的。
02我们对标的是雷神
自然界所有温度在绝对零度(-273℃)以上的物体，都会发射红外线(或称热辐射)，这是在自然界中存在最为广泛的辐射。虽然大气、烟云等可以吸收可见红外线，但是对3～5微米和8～14微米的红外线却是透明的。因此,这两个波段被称为红外线的“大气窗口”。人们可以利用这两个窗口，在完全无光的夜晚，或是在烟云密布的恶劣环境，能够清晰地观察到前方的情况。
正是由于这个特点，红外热成像技术在军事上提供了先进的夜视装备，并为飞机、舰艇和坦克装上了全天候前视系统，这些系统在现代战争中发挥了非常重要的作用;除此之外，还可用在安全防范的夜间监视和森林防火监控系统中。
此外，红外热成像在医疗、治安、消防、考古、交通、农业和地质等许多领域均有重要的应用。如建筑物漏热查寻、森林探火、火源寻找、海上救护、矿石断裂判别、导弹发动机检查、公安侦察以及各种材料及制品的无损检查等。
由此可见，红外热成像技术是一项前途广阔的高新技术。
周津同现在回头来看，“能够把公司做到今天这个程度取决于我在国外的客户资#源，不是依赖国内的资#源，当时国内是军方采购多一点。我是农村包围城市，先从外围国际市场做，反过来做国内。”由于红外热成像行业最早是在国外发展，欧美市场比较领先，而国内的前沿研究，基本上拘囿于各大航空航天院所及科研院校。所以周津同最开始拜访了很多专家教授，也去国外参加很多大型的国际展，与国际同行沟通交流，梳理出一套适合自己的流程，勾勒出自己先要做什么，后做什么，如何做，技术的定位方向等等，通过不断与行业内人请教，做出来的一套自己的“打法”。
她与一般人的常规思维相反，华科德是从国外积累很多经验后，才开始进入国内市场。在国外，华科德频频遇到红外光电领域强国美、英、法及以色列等。她看到，这些国家的大公司在国际市场一开始走的都是民用。所以，她最开始选择的突破口，就是国外的狩猎市场和监控市场。特别是国外的狩猎市场都是进行专业化运作，广大发烧友不惜本钱。周津同通过协会合作，把自己的产品卖给他们，由于华科德的产品质量、服务都不错，得到了发烧友们高度的信任，通过狩猎市场的影响，口碑相传，传递到国内政府层面。华科德在国外用这样的操作模式，迅速打开了市场。
2019年，华科德转身投标做国内军方市场，在三十多家竞争者中，排名第四，迅速脱颖而出。谈及对于公司未来的发展方向，周津同有一个自己的对标，“我们对标的是雷神”。而享誉全球的雷神公司( )，是美国的大型国防合约商，是世界第五大国防合约商，总部设在马萨诸塞州的沃尔瑟姆。2020年5月13日，雷神公司名列2020福布斯全球企业2000强榜第86位。
实际上，人生每向前一步，都需要极强的领导意志和工作技巧。
周津同还带领华科德于去年12月份完成了战略融资。
回首十几年前的职场生涯，周津同说，“我当时状态很好，觉得在大集团公司，安稳工作很好，虽然论资排辈，但是感觉很轻松。工作是有压力，但不用做主，不用操心。在大的集团公司里，感觉挺有乐趣的。从来没有想到今天这个状态。”
由此可见，当寻找人生的下一个目标时海外在职学位总裁班，其实没有所谓的完全适合的时机。你得主动抓住机会，创造一个适合自己的机会，而不是一味地拒绝。
而学习能力是一个领导者必须具备的最重要的特质。华科德这个名字，就是周津同在学校读书充电时想出来的。
03觉德至行
华科德的企业文化里有一句——觉德至行。这被周津同高度认可。
她认为，“有条不紊，才能引领你往上走，以内心的品德来支撑你去做很多事。虽然人生风雨很多，历经社会变迁，我们也会有不适应的东西，但只要把工作当成乐趣，把困难当成修行，就可以坚持下去。能够坚持下去，就能够做起来。”
在创业过程中，周津同发现很多事情表面上看似乎枯燥、无聊，但是当静下心来就会发现，无聊的事情也有有趣的点。工科类内容可能看上去很机械、很呆板，但是一旦沉浸进去之后，就会逐渐地对其中的关系与逻辑产生兴趣。
在她看来，创业时，在目标面前，一定要具有一种超强执行力，面对挑战具有超强抗压力的独立、自信、坚毅的内核精神。这种精神，是以对抗、平衡、包容的态度，直面职场中的不平等、拥抱职业成长中的挑战，以实现事业和人生的进阶。
事实上，在最开始，华科德的前身叫津同利华。但在给国外翻译时很困难，所以需要一个简单上口又有含义与寓意的。“之所以叫华科德，是因为华代表中华，科是科技，德是品德。当时我在国防大学学习时，想到这个名字。华代表大气，科是科技底蕴，德是品德。有人会说太大，是否支撑得住。我觉得，这就是我想要的寓意，要把公司做出自己的底蕴。”
对周津同来说，在那个特殊的时期，迅速学习并做出成绩的能力，才是最重要的。“其实，我觉得一个公司的成长，就是一个创始人的成长，我在创业的这几年时间里面，真的是在不断遭受打击，再不断爬起来的状态。在这个过程中，我需要不断突破自己，做很多之前没有做过的事情。”
实际上，相对于男性创业者而言，女性创业者不仅要有领导力，要有自我突破能力，还要有在科技和商业模式上的自我创新能力。甚至在这几个能力里面，成为“女主角”的挑战，不在于创业精神，不在于执行力，而在于战略能力和领导力。
这两个能力里面，战略则更加重要一点，作为创始人，要看到整个团队看不到的未来，给大家指明一个方向，坚定不移地向前走。经过市场的磨炼，周津同对女性创业者有一个非常清晰的认知，她认为，“女性创业者的优势就是执着与忠诚，对团队负责，对投资人负责，对自己公司的方向和客户负责，不舍得放弃瑞士工商管理学院，会坚持做下去，也因此往往会更容易寻找到企业增长的第二条曲线。但是由于太执着，有时候也可能会错过一些机会性的转变。”
不过，有趣的是，依据胡润( )的说法：“中国妇女仅占世界妇女人口的五分之一瑞士工商管理学院，EU瑞士欧洲大学商学院工商管理博士DBA学员风采 周津同红外光电硬核科技创业，但全球最成功的女企业家中，中国女企业家占了63%。”胡润接着还补充说：“经常有人问我为什么中国女企业家占全球比重这么高，主要原因包括改革开放，以及中国女企业家所具备的企业家精神。”
瑞士著名的酒店管理学院，中瑞酒店管理学院：引进国际一流模式，培养酒店管理专业人才
近些年来，随着逐步开放的经济环境，酒店行业迅速兴起，涉外酒店特别是外资酒店大量进入我国，酒店行业对人才的专业化程度要求逐渐提高。家长和学生逐渐认识到其工作环境、薪资的优越，相应的酒店管理专业也就成为了近些年来的热门专业。但由于生源素质、区位、经济条件等影响，许多院校的学生面临就业难的问题。学生毕业后向空乘、高铁乘务等行业转行的现象比比皆是。真正符合发展需要、高层次人才紧缺的问题并没有得到缓解。作为开办酒店管理专业较早的北京第二外国语学院中瑞酒店管理学院（简称中瑞酒店管理学院），通过引进世界一流管理学院的办学、人才培养模式，探索了出一条中国应用型大学的成功之路，非常值得借鉴。
聚焦一个专业，拓展多种可能
相对于其他应用型大学动辄数十个专业来说，中瑞酒店管理学院的本科专业设置“略显单一”，只专注于一个酒店管理专业。酒店管理行业的人才竞争非常激烈，国际上瑞士、澳大利亚、爱尔兰都有该领域的名校，国内也有越来越多的民办院校加入到竞争中来。如何把专业、口碑做好是国内院校关注的主要问题。由于只有一个专业，教育资源则非常集中，使学校更容易做专、做强。
酒店管理的学生的就业方向除了传统的酒店行业之外，还包括大型商贸集团、奢侈品公司、国际贸易、人力资源、咨询公司。学生在知识的学习上需要有所侧重，才能顺利在激烈的竞争中找到工作的机会。这样看来不论从人才培养与市场融合的角度还是人才培养的规律来看，一个专业多个方向则是非常必要的。
中瑞酒店管理学院在酒店管理一个专业上通过加入服务质量与管理、财务法规与资产管理、奢侈品运营、传媒与公共关系等课程，制定了运营管理、财务投融资、奢侈品管理、市场营销、人力资源等专业方向，满足学生进一步学习的需求。学校以负责的态度，在方向选择上对学生设置门槛，如财务投融资芳香的学生需要在第五学期进行高数学习、奢侈品管理方向学生需通过英语口语沟通能力、形象气质的面试。 以保证学生综合素质能够达到行业要求。
引进瑞士培养模式，培养学识与技能兼备的酒店管理人才
当前应用型、技术型人才的培养主要面临的问题是，学生在完成高中学习，通过高考后，随即进入到大学阶段的应用型、技术性专业。按照传统的培养模式，学生对行业和学科的认识不清晰，学习目的、发展目标不明确。这点对于技能型专业人才的培养尤其致命，学生没有做好深入学习的准备，极容易造成学过就忘、毕业即转业的情况。二是学生往往注重偏向于技能型课程，忽视了理论课程的学习，有考过即可的心态。在毕业时综合素质无法达到用人单位的需求，或是入职一段时间后职业上升路径受阻。
对于酒店管理专业来说，要求学生在理论学习之后迅速实践、速提升技能熟练度，从而提升专业程度，特点是学习强度高、节奏快、实践考核多。培养计划、课程设置往往与其他专业有很大的区别。中瑞酒店管理学院深知这一特点，选择采用瑞士洛桑酒店管理学院的人才培养模式，并使自身课程设置、教学安排、学分均与其一致，两所学校互认学分、学生自由转学，以获得两所学校的学位。
瑞士的酒店教育
由于瑞士幼稚的自然旅游资源，该国酒店管理教育享誉世界。洛桑酒店管理学院是世界上历史最悠久、专业声誉最高的国际酒店管理人员培训院校。每年要接受400余名来自世界各地的学子就读，学院培养出来的中、高级管理人才是世界上各酒店最欢迎的才俊，其酒店管理专业学位受教育部留服认可。当前全球16家大型酒店集团中，就有9家酒店集团的总裁或董事长是洛桑酒店管理学院的毕业生。
两次阶梯式实习，理论实践结合紧密
中瑞酒店管理学院的学生在入学后先从酒店基础运营（财务基础、营养学、旅游学概论）和操作技能（中西餐烹饪、葡萄酒品鉴、餐饮服务等）课程入门。在这些基础技能、理论达标之后，学生在第二年（第三学期）会进入国际酒店一线运营实习一个学期，检验第一年的学习成果。
在该学年的后半段和第三学年的前半段（第四、五学期），学生会回到学校完成高级技能管理的学习，包括商课课程和酒店运营课程：统计学、经济学、商务沟通、市场营销、人力资源管理、财务管理、厨政管理等。在第六学期中，学生将根据专业方向被安排进入酒店或企业的相应管理岗位中，开展运营实习，以获取职场管理经验和行业信息瑞士著名的酒店管理学院，中瑞酒店管理学院：引进国际一流模式，培养酒店管理专业人才，为第四年的战略视野阶段学习做准备。
最后一年的学习将从经营管理层面上升到战略管理层面，核心课程包括战略管理、商法等课程，一帮助学生识别竞争机会，定制企业发展战略。最终学生的毕业考核取决于提供完善的创业计划或完成管理咨询项目，学生需要综合运用四年所学的只是和理论开展调查、解决行业中的实际问题。
这种模式的优势在于，阶段性的学习由浅入深，给学生理解、提高的时间和空间。在于理论与实践结合紧密、目标明确瑞士著名的酒店管理学院，学生学完就可用、会用，让不再迷茫。三是学的细、学的深，就业必备的技能、管理运营的能力、市场认知与战略规划的能力都包含在四年学习的过程中。学生毕业后入职层次的切入点多，可根据自身实际情况进行选择。
以出色的表现，服务国家级活动
得益于身处北京的区位优势，中瑞酒店管理学院的学生每年都会参与到大大小小的国际活动中来。在2017年5月召开的“一带一路”国际合作高峰论坛中，学院派出200余名学生志愿者携手钓鱼台国宾馆、凯宾斯基酒店、北京市警卫局一起为大会提供服务。
学院在2015年成为中国网球公开赛唯一高端商务人才培养基地，2016年中瑞将中网的赛事服务纳入教学计划中。目前国外在职学位班，学院已成为中国网球公开赛唯一高端商务服务供应商，连续五年为中网提供专业服务。在2018年的中国网球公开赛中，学院有157名学生参与赛事服务，保证了中网国际性高端赛事的专业商务接待水平。
