2021年7月起至今，茅台法国嘉美公司与法国著名老牌商校昂热高等商学院（ESSCA）进行了深入合作法国昂热高等商学院怎么样，法国老牌商校ESSCA与中国茅台携手“干大事”，从产学研入手，吸取欧洲成熟多元的校企合作经验，与ESSCA亚欧奢侈品市场研究专业就贵州茅台在法国高端市场品牌传播问题进行了深入探讨和合作，以企业辅以学术，理论配合实践的眼光进行了长远的规划，为贵州茅台在欧洲高端酒水市场站稳脚跟打下了更坚实基础。
ESSCA昂热高等商学院拥有悠久的历史和优越的人文及学术背景，校区遍布巴黎、里昂等全法特大城市，海外校区有上海和布达佩斯。ESSCA的海外交换院校目前有279所，遍及全球55个国家，其中包括一些顶尖院校如美国波士顿大学，英国剑桥大学，新加坡南洋理工大学，澳大利亚国立大学，中国的复旦大学、同济大学、哈尔滨理工大学、中山大学、南京大学、厦门大学、香港理工大学等等。
ESSCA是全球为数不多（少于1%）同时拥有美国商学院协会(AACSB国际)、欧洲质量改善系统(EQUIS)和英国工商管理硕士协会(AMBA)三大商科顶级认证的商学院，是法国最知名的、最早的商学院之一，为中欧商校联盟、“一带一路”商学院联盟成员。
该校亚欧奢侈品市场研究专业是法国唯一将欧洲奢侈品市场与亚洲奢侈品市场结合进行研究的学院，与该专业合作研究的品牌有高奢腕表品牌百达翡丽（Patek ）、顶级酒庄酩悦香槟（Moet et ）、老牌奢侈品箱包品牌LV（Louis ）等等，而贵州茅台作为中国顶级酒水品牌，与该专业的研究院毕业班师生进行深入密切的研究讨论。
自去年7月洽谈合作起，我方工作人员与ESSCA高校导师就茅台在欧洲市场的品牌定位及未来发展方向进行了多次与会商讨，从品牌历史出发，到欧洲酒水市场竞品研究分析，再到中外消费者行为对比分析，确定了贵州茅台作为亚洲高档酒水在欧洲市场的宣传研究方向——立足培养年轻消费群体，探索未来十年法国年轻一代与茅台的联系性与紧密性，基于现状，着眼未来法国昂热高等商学院怎么样，牢牢把握茅台品牌未来发展方向。
在项目开始前，茅台工作人员就白酒的历史、香型、工艺等分专题为学生们做了多次专业指导与培训，以便学生们对酱香型白酒的代表茅台有更深入更彻底的了解。在随后的课题研究过程中，ESSCA学院师生分为3个小组，从三个不同角度进行分析研究。
学生们非常积极踊跃，展现了对中国白酒和中国茅台的热情
经过师生们几个月的协力研究与调查模拟，在2021年12月中，各小组代表就研究成果进行了初步汇报展示。他们从品牌、市场环境、竞争品牌、消费者等不同维度进行分析，基于对欧洲高端葡萄酒烈酒行业研究，总结出了茅台品牌于未来五年在法国新一代年轻消费群体内的营销和发展建议，内容涵盖社交媒体、产品、门店以及预算等几个方面。
此次校企合作真正做到了跨国界、跨文化，打破高校与企业间的人才培养边界，以行业未来发展趋势，基于行业未来发展需求，相互交流学术界和产业界的知识、技能和经验，为我国民族品牌培养前瞻性国际人才。
法国昂热高等商学院怎么样，SS2021 MODE TALK行业聚谈亮点预告Vol.1
“破圈”是指的某个人或他的作品突破某个小的圈子，被更多的人接纳并认可。圈层有大有小海外在职学位总裁班，如果要破圈肯定是往大的圈层去努力。现在设计师们面对着的有那些圈呢？本次我们将聚焦行业圈、生存圈 、规模圈与您共同探讨。
1. 行业圈。原创设计师是只能做服装设计是否有别的选择？圈外跨界合作时必然存在各种风险和难点；如何挑选合适的合作伙伴或团队，怎样创造良性合作？
2.生存圈。现在原创设计品牌的存活率是多少？对于快时尚的冲击，原创设计如何应对？原创设计在规模、设备和资源上都远远不能企及大品牌，在放弃了部分经济利益的同时，独立设计师在艺术创作上会更加自由，对于这种“冒险”设计师是怎么看的？
3.规模圈。原创设计的天花板在哪里，如何走向更大市场？大胆有趣的作品，在如何精确触达目标客群？更好的接触到市场资本，得到更多的受众和资源？随着社交媒体文化和网红经济的蔓延，原创设计的营销策略需要进行哪些方面的调整与修改？在维护自己市场地位的过程中，还会面临什么问题？
2020年，中国纺织工业联合会与大浪时尚小镇共建世界级时尚小镇，不仅为时尚设计界推出了大量新锐设计力量，见证和推动着中国服装业尤其是女装行业设计水平的提升法国昂热高等商学院怎么样，同时，生于大浪、根植于大浪、成长于大浪的一批设计师，也为大浪时尚产业的发展不断地注入鲜活的时尚能量，厚实着小镇的时尚价值创造的内涵，成为了大浪时尚小镇创新发展的重要支撑和助推器。
时尚产业创业者如何对接资本市场实现商业化新突破
11:00
熊芬
能图资本创始人、董事长，曾任复星集团大健康版块执行总经理、豫园股份投资部总经理、复星集团珠宝时尚事业部总经理。自2005年起全职从事风险投资行业，拥有近14年的私募基金的投资管理实战经历，积累了基金募集、投资、管理、退出各环节完整经验。
自2005年起，管理多支VC、PE人民币基金和美元并购基金，所投资项目金额累计超100亿人民币，所主导的项目近30个完成海内外资本市场IPO。
围绕过去一年时尚产业的行业特点、新形势下时尚产业的发展方向和趋势、投资机构寻找和判断优质时尚项目的逻辑、优秀的时尚产业创始人的主要特点、对接资本市场的时候需要特别注意的事项做分享。
后疫情时代下，中国品牌如何重塑升级-回力1927
13:30
邵泽龙
北颂集团CEO，在快消品零售领域拥有非常丰富的经验和独到的见解，专注的方向从商品企划到渠道建设，从品牌建设到供应链管理。深耕鞋服领域，对电商新零售和传统实体渠道销售有非常深刻的洞察。专注的工作，全身心的投入是邵先生做人和做事的态度和原则。同时，邵先生也曾在保时捷大中华区总部担任高级法律顾问，精通商业与法律。
金奇洛
（）
知名鞋履及产品设计师。2008年以 为名推出了运动鞋与凉鞋的混合体设计，引起时尚界关注。
KIM于2013年正式推出他的新品牌 KKtP，以创意团队的面貌，将自己在鞋履设计领域的经验拓展至服饰设计、平面设计、视觉影像、空间设计、品牌企划等更为丰富立体的创意领域。
2020 年突如其来的疫情，打乱了人们的生活节奏，“重塑”我们的生活方式。疫情后，由于健康意识的提升导致消费者更加注意日常运动和健身，运动类品牌将迎来消费者的需求的升级换代。及时捕捉消费者的这一新需求，对品牌进行“重塑”，获得新的发展机遇。“回力1927”基于回力近百年历史沉淀成果全新升级，“时代”为主题，用“经典”、“潮流”、“先锋”的概念重塑品牌形象，探索生活方式的更多可能。
后疫情时代， 重新定义
可持续时尚的驱动力
15:30
杜怡佳 (Karen Du)
作为 Hub 可持续时尚业务总监与R.I.S.E.可持续时尚实验室主理人，她与时尚行业品牌方、生产者、零售生态以及创新行动者进行合作共创，催化可持续时尚领域创新解决方案的产生，让更多人参与到时尚行业的可持续变革中，推动更加理性、包容、智能和生态友好的时尚。
杜怡佳在化妆品、时尚行业拥有丰富的可持续发展和品牌建设等方面管理经验。她致力于实现商业价值与社会价值的共创，与联合国等国内外机构达成多年可持续发展项目的深度合作。
韩哲宇
上海时尚之都促进中心常务副主任，东华大学人文学院党委书记、上海环东华时尚创意中心主任。近年来负责策划组织“时尚上海”上海国际服装文化节国际时尚论坛暨环东华时尚周，“爱丁堡艺术节•上海季”，“上格奖”全球时尚科创大赛、中国国际儿童时尚周，“时尚先锋大赏”暨“时尚100+”评选等活动。
是一位专注于时尚行业的法国学者。目前，她在法国昂热高等商学院上海研究生分院担任欧亚奢侈品营销系主任。在工作的35年中，她曾先后在法国、意大利、美国、日本担任时装设计师、奢侈品集团品牌经理等职。
她拥有时尚设计学位、国际奢侈品牌管理MBA学位和商业历史博士学位。她于2005年来到中国探索时尚在中国的发展，并于2012年定居上海。
新冠疫情促使时尚行业加快变革产业链里各个环节的运作方式，也影响消费者重新审视自己的生活和消费方式，时尚行业亟待重启与自然环境和社会的对话。后疫情时代，我们将通过产业创新和消费者参与的视角法国昂热高等商学院怎么样，SS2021 MODE TALK行业聚谈亮点预告Vol.1，重新定义可持续时尚在中国发展的驱动力。
MODE TALK 位置
