徐锋
徐锋 索菲亚大学2019级MBA校友 银伞生物联合创始人&CEO 济南市中小企业公共服务中心特聘金融专家
近日，索菲亚大学MBA校友徐锋受索菲亚大学全球学院的专访邀请，畅谈他的职业发展和创业经历以及在索菲亚的学习感受。以下是校友介绍及访谈文字整理稿。
校友介绍
徐锋，美国索菲亚大学2019级MBA硕士，现任银伞生物联合创始人&CEO。天津大学工学和管理学双学士。曾任职于中国恒大集团总部和万科集团，历任新三板上市公司灵犀院（股票代码：）董事会秘书、财务总监和董事总经理职务。目前任美国MTR公司董事、印度ABPL公司董事、山东犀牛高分子材料有限公司董事副总裁，兼任济南市中小企业公共服务中心特聘金融专家，济南市欧美同学会理事，济南市海外联谊会理事。
2014年创办山东银伞生物科技有限公司。集团包括位于美国俄勒冈州的全球研发中心（MTR Inc.）和位于印度德里的合资子公司（ABPL）。主要从事全球顶尖的细菌感染控制、伤口加速愈合和高端皮肤护理等相关创新技术和产品的自主研发、生产及销售服务工作。目前多款产品已取得美国FDA 510(k) 销售许可、印度DCD药品销售许可、中国医疗器械生产许可及销售许可。
联合创办的山东犀牛高分子材料有限公司主要从事聚氨酯弹性体高分子复合材料制品的技术研发、产品制造及销售工作。曾与世界高分子材料领域享有盛誉的国际著名企业法国EXSTO公司以及德国拜耳公司合资建厂。2019年公司被评为省级院士工作站企业和国家级高新技术企业。2020年公司被评为科技型中小企业和济南市“专精特新”企业。2021年公司被评为山东省“专精特新”企业。
01 工科+财管背景 ｜ 进军生物医药赛道
很多人对我工程师出身、有财务管理专业背景、最终选择在生物医药领域创业这个经历都觉得挺夸张的。我本人特别喜欢挑战不同的事物，去接触新的东西，但并不是像无头苍蝇一样，我的选择也基于一定的逻辑：
早在我上大学的时候就有创业的信念，当时我意识到如果要创业，只有一个工科的背景，没有财务管理方面的知识，是非常困难的；后来我毕业后没有找到合适的创业契机，就先选择在专业对口的领域工作，在中国恒大总部从事合同管理以及前期投资的业务，加入中国恒大的那一年它刚在港股上市，是中国第二大房地产公司，这样的经历给了我一个成熟企业的视野。
后来我去了万科从事项目投资，负责拿地项目策划包括全流程的财务测算。但是我后来意识到这个领域可能与我的创业想法有矛盾，于是我思考了很长时间，决定先停下来，赴美进修。
非常幸运的是我在美国遇到了我现在的合伙人巴鲁博士，他是抗感染领域著名的科学家，拥有30多项美国专利，专注研究非抗生素的感染控制。我觉得这个领域前景很好，而且这方面的研究十分紧迫且有意义，因为当前全球面临着滥用抗生素的问题导致细菌产生耐药性，而抗生素是有限的很难再去挖掘新的抗生素药物，导致全球感染问题越来越严峻，迫切需要非抗生素的感染控制药物。
因此有了这样一个契机，遇到了志趣相投的合伙人，我毅然决然地选择了创业，决定创办一家生物医药企业。以上就是我职业发展和转变的背景。
02 心理学+MBA ｜ 有温度的管理哲学
选择索菲亚MBA比较偶然美国索菲亚大学校友故事｜徐锋：深耕生物医药 超越利益最大化，也有一定必然性。在19年初，我在人民大学读金融班时，我的同学推荐索菲亚MBA，和他大概聊了几句后我很快就决定报名，这个决定也有一定的必然性。
为什么？我早在14年的时候就赴美读硕士，但在中途就像我提到的遇到优秀的合伙人在俄勒冈创业，契机非常难得，再加上我当时修读的MBA课程没有达到我的预期，种种原因放弃了继续攻读学位。所以我一直有一个心结，希望有机会把MBA学位读完。
后来了解到索菲亚大学MBA，心理学模块的学习非常吸引我，虽然当时我还没有心理学背景，但能确定的是和我之前读的MBA不一样，所以决定报名。
成功入读之后的学习经历简单概括来说是非常超预期。除了管理类型的课程如战略管理、最后的顶点课程，还能学习到深刻的心理学课程，包括积极心理学，组织心理学，人格与动机，行为策略等等。心理学是一个非常宏大的一门学科，和商业以及创新创业有着千丝万缕的关系，令我十分受益，像是为我打开了一扇全新的大门，也改变了我对于企业管理逻辑方面的哲学思维。
简言之，除了过去传统的商科式管理学经济学的知识，于我而言，索菲亚在创业公司的组织与管理提升方面为我提供了新的选择和思考方式。
and 人格与动机
《人格与动机》这门课是由学校创始人博士亲自教授的，强烈推荐给学弟学妹们，一定要仔细地去学习这一门课。博士作为超个人心理学鼻祖讲解了从马斯洛荣格到现在的埃里克森心理学大师的理论，相当把心理学及超个人心理学的历史完整展现给学生们。
图片来源：索菲亚大学创始人、人格与动机理论奠基人博士
其中令我印象最深的是埃瑞克森的生命周期理论，将人生从婴儿时期起的人格发展划分为8个阶段，这门课会讲述在每个阶段情绪的对立点以及心理社交危机和负面的影响，及每个阶段收获平衡的方向。
对我来说，这套理论框架对人生的复盘是非常重要的，你要时不时回头看看，过去的这一个人生阶段有可能短则一年，长则可能3年到10年，处于在生命周期轨道的哪一阶段？这时有了一个理论架构会清楚地指导我去反思有什么需要补充的，需要再去发展的？
组织心理学
在读《组织心理学》的时候，脑海中常常有一种“似曾相识而又截然不同”的感觉出现。比如我们团队常常涉及到跨文化和跨地域管理的问题，并且像我们这样的规模在成长过程中的一个创业型公司，管理方式很扁平，而且员工都非常有个性索菲亚大学，每个人来了之后不仅仅为了好的收益，更重要的是追求更加全面的发展。针对以上背景的同一个话题或者管理场景，传统的管理学给出的概念框架和解决方法比较生硬，在我看来比较机械化，是适用当时工业化社会发展的必然阶段。
而组织心理学存在着本质的不同，用通俗的语言来概述就是，同一个问题，管理学是冷冰冰的、机械化的，而组织心理学是有温度的、柔和而多元的。
